Редакция ForkLog дополнительно провела собственное расследование. Стоит отметить, что в ходе работы над этим материалом нам помогали привлеченные эксперты, разработчики, юристы и активные участники русскоязычного криптовалютного сообщества.

Дисклеймер
Данный материал не является инвестиционной рекомендацией или анти-рекомендацией. Редакция ForkLog приводит данные из открытых источников для прояснения ситуации вокруг проекта Kibo.

Как известно, в день публикации материала, представителю редакции удалось пообщаться с основателями Kibo Алексеем и Андреем Миллерами. Разговор был записан как редакцией ForkLog, так и представителями Kibo. После этого представители Kibo выложили запись на YouTube, сопроводив ее подписью: “Forklog и его друзья тролли. Разговор разработчиков KIBO с администрацией Forklog”.

С целью прояснения ситуации, мы провели анализ деятельности основателей проекта, переговорили с несколькими разработчиками, в том числе и с Андреем Зиминым, который, по его словам, участвует в разработке умного контракта Kibo.

Напомним, что одним из аргументов пользователей была связь основателей проекта с финансовой пирамидой OneCoin, однако редакции ForkLog не удалось найти прямых доказательств такой связи. Тем не менее, по утверждениям отдельных представителей сообщества, люди, активно рекламирующие Kibo, ранее занимались промо OneCoin. Основатели Kibo в ответ на это заявили, что не могут отвечать за каждого партнера проекта.

Еще одним аргументом пользователей была прошлая связь Миллеров с нашумевшими финансовыми пирамидами на основе МЛМ, такими как TeleksFree, WCM777 и iButler.

WCM777 (он же Kingdom777)

В ходе беседы с основателями Kibo редакции ForkLog удалось узнать, что Андрей и Алексей Миллеры действительно принимали участие в развитии компании WCM777.

Братья Миллеры сообщили, что работали на данную компанию, привлекая в нее людей. В частности, во время разговора в скайпе один из них рассказал:

“Когда зашли в МЛМ, мы нашли солидную компанию. Столько документов, как там, ну, чтобы было понятно — вот эта компания, вот этот организатор, китаец, он выступал в Америке после Ал Гора со своей презентацией, это можно легко посмотреть. Там была такая подстилка юридическая, фонд, который это все делает, все компании у них на сайте, там не было ни одного опровержения, все очень круто сделано”.

На видео, которые находятся в Сети в открытом доступе, Алексей Миллер также активно рекламирует финансовую пирамиду WCM777 (позже сменившую название на Kingdom 777).

Алексей и Андрей, принимая участие в развитии компании WCM777, посещали конференции в Гонконге и других городах мира. Отметим, что они не являлись организаторами данного проекта, а занимались инвестициями и привлечением других инвесторов.

Однако в марте 2014 года деятельность этой компании была приостановлена комиссией по ценным бумагам США. Согласно заключению SEC, опубликованному на официальном сайте , WCM777 являлась обычной понци-схемой, то есть финансовой пирамидой.

“Согласно иску, поданному SEC в федеральный суд Лос-Анджелеса, WCM и WCM777 получили более $65 миллионов с марта 2013 года посредством ложных обещаний десяткам тысяч инвесторов, что возврат от инвестиций в облачные сервисы составит 100% и более в течение 100 дней. Инвесторам сообщали, что они будут получать “поинты” в обмен на инвестиции и привлечение других инвесторов”, — сообщается на официальном сайте комиссии по ценным бумагам США.

По информации SEC, судебное разбирательство было инициировано еще в марте 2013 года и закончилось через год. Примечательно, что, согласно документу, в своих официальных материалах WCM всячески указывали на то, что не являются пирамидой, а используют МЛМ для привлечения аудитории.

“На своем сайте WCM777 приводили ответ на вопрос “Является ли WCM Понци-Игрой?”, который был прост “В целом, мы не понци-компания. Мы создаем новую бизнес-модель”, — также сообщается в документе.

В финансовой пирамиде WCM777 (она же Kingdom777) инвесторам предлагалось покупать новую валюту, которая в будущем станет очень популярной и будет стоить очень дорого. Расчетные единицы этой валюты, по заявлениям создателей, должны были конвертироваться в акционерный капитал во время IPO крупных технологических компаний. На видео ниже Миллеры рекламируют WCM777 (она же Kingdom777), рассказывая о высокой доходности проекта.

Основатели Kibo в свою очередь считают:

“Вообще не понятно еще по какой причине их закрыли в Америке, но смысл в том, что обычному человеку, который привык оценивать реальный бизнес, не реально оценить, реальная эта компания или нет. Мы начали работать в этой компании для того, чтобы набрать контактов и посмотреть как все работает изнутри”.

После работы в структуре WCM777, Миллеры переключились на другой проект, также использовавший для привлечения аудитории методы МЛМ. Этот проект назывался iButler.

iButler

Уже с конца 2014 года Алексей и Андрей Миллеры начали популяризировать компанию, которая также работала в формате МЛМ-системы. Объектом продажи выступало специализированное ПО, нацеленное на упрощение работы пользователя в интернете. Участникам проекта предлагалось заработать на продаже ПО, купив “пакет разработчика”, стоимость которого варьировалась от 100 до 750 долларов США. Таким образом, под видом компании, продающей софт по такой нестандартной схеме, была замаскирована многоуровневая МЛМ-система.

В Сети также имеются данные об участии Миллеров в других МЛМ-проектах, которые мы не стали приводить в данном материале.

Требование возврата средств от инвестора

Напомним, что один из инвесторов Kibo, представившийся Максимом из Санкт-Петербурга, обратился в редакцию ForkLog и рассказал об отказе вернуть ему инвестированные деньги.

Любопытно, что Андрей Зимин в новом подкасте от паблика “Про Биткоин” , утверждает, что никаких жалоб с просьбой вернуть деньги команда Kibo не получала.

“Вопреки тому, что есть на интернет-просторах, — жалоб каких-то или недовольства — этого нет, это искусственно созданная ситуация двумя-тремя людьми. Если у кого-то были бы претензии, они должны были обратиться в службу поддержки или в slack-канал (…). Чтобы мы и служба поддержки как-то не услышали о проблеме — я исключаю такую возможность. Ведь написать заявление можно только тогда, когда у тебя есть какая-то претензия. Нам, опять-таки, никто не смог сказать, кто собирается писать заявление, на основании чего. То есть это из разряда слухов”.

В то же время, в интервью по скайпу братья Миллеры признали факт такого обращения:

“Мы получили в поддержку такое одно сообщение. И то, скорей всего, с подачи вот этих людей”.

О факте этого обращения с цитатой ответа службы поддержки мы упоминали ранее. Пользователь, обратившийся к редакции, предоставил скриншоты ответа службы поддержки Kibo и своего личного кабинета, подтверждающего факт инвестиций с его стороны.

“Если они сделают возврат или переместят средства в контракт, гарантирующий сохранность инвестиций и распределение средств, как это заявлено на сайте (и в ответе тех. поддержки), то все вопросы будут сняты. Я думаю, не только у меня, но и у многих других инвесторов. Но пока, как мы видим, они занимаются только обвинением Вашей редакции, а из доводов — это ссылки на красивый текст про инновационный маркетинг и пиар-ролики”, — прокомментировал Максим.

История Kibo

Первые упоминания проекта Kibo появились еще в 2015 году. На тот момент стоимость вступительных взносов была чуть выше, реферальная система чуть глубже, концепт менее проработан, а использование Ethereum, во всяком случае публично, не планировалось.

Инвестор Максим, требующий возврата средств от проекта, также нашел в сети информацию, которая, по его мнению, компрометирует проект. В частности, речь о проекте Kibo Parnters (kibopartners.net — на данный момент сайт недоступен), который использовал тот же дизайн и идею. В сети можно найти, например, вот такие видео-ролики:

В первом документе содержится положение, согласно которому пользователи не имеют права на какое-либо возмещение переведенных на смарт-контракт токенов ETH. С этим и остальными положениями пользователь соглашается во время регистрации, а потом ещё раз при приобретении токенов. Под их приобретением имеется в виду отправка определенного количества ETH на смарт-контракт.

В соответствии с Principles of Worksmart Contract System and Risks Notification, токены не являются основанием для возникновения корпоративных прав и не рассматриваются как ценные бумаги. Держатели токенов не обладают и какими-либо имущественными или неимущественными правами. По сути, они лишь подтверждают участие пользователей в системе и их право на использование функционала смарт-контракта. Похожие формулировки использовали швейцарские юристы и для SingularDTV. В качестве применяемого права в обоих случаях выбрано право Швейцарии.

В соответствующем разделе на сайте говорится о том, что токены KIBO Lotto похожи (англ. – «similar») на привилегированные акции компании, а условия распределения дивидендов (очевидно, что это понятие используется не в буквальном смысле) защищены смарт-контрактом. В официальном треде на bitcointalk представитель KIBO называет эти токены копией (англ. – «counterpart») таких акций. Так, позиционирование токенов представителями компании не противоречит положениям официальных документов, опубликованных на сайте.

Таким образом, пользователи покупают токены, которые лишь подтверждают их участие в системе, и в то же время берут всю ответственность на себя. Сперва регистрируясь, а затем приобретая их, они соглашаются со всеми положениями Principles of Worksmart Contract System and Risks Notification. Исходя из этого, обвинения в мошенничестве поспешны.

Проблема может быть только в МЛМ-бэкграунде основателей и первоначальном МЛМ-характере KIBO. При этом грани легальности МЛМ-бизнеса очень зыбкие, ведь деятельность таких компаний можно признать незаконной лишь в случаях, когда она имеет ярко выраженный «пирамидальный» характер. То есть, например, если компания учреждена и действует исключительно с целью привлечения новых участников. Поэтому, если комментировать только ситуацию с KIBO, то, с точки зрения закона, всё ОК. Особенно если учитывать, что нет такого закона, который регулировал бы ICO”.

Эксперты и медиа

В конце сентября, за несколько дней до старта ICO Kibo, компания Cyber.fund, специализирующаяся на инвестициях в блокчейн-системы и аналитике рынка, удалила Kibo из списка отслеживаемых краудсейлов, ссылаясь на предварительную экспертизу смарт-контракта пользователями Reddit.

На вопрос одного из подписчиков, является ли Kibo новым The DAO, Тон ответил:

В то же время биткоин-энтузиаст и активный евангелист Kibo Борис Комаров видит за проектом хороший инвестиционный потенциал.

Технический консультант проекта и разработчик Андрей Зимин считает претензии критиков безосновательными, поскольку программный код лотереи, по его мнению, должен защитить инвесторов проекта от уязвимостей человеческого фактора. В одном из комментариев на Facebook Зимин сообщил:

Братья Миллеры в свою очередь не видят никакого сообщества за критикой проекта:

“Это просто три клоуна реально собрались и просто, ну реально, гадят нам”, — прокомментировал один из Миллеров.

Команда Kibo рассказала, что в данный момент основной смарт-контракт платформы проходит аудит и вскоре будет опубликован.

Таким образом, если суммировать претензии пользователей к проекту, то можно разделить их на следующие пункты:
1. Прошлая связь братьев Миллеров и партнеров Kibo с МЛМ-проектами и финансовыми пирамидами.
2. Отсутствие информации о разработчиках и членах команды на официальном сайте проекта.
3. Отсутствие опубликованного исходного кода работающего и безопасного смарт-контракта.
4. Сбор денег от инвесторов на обычный адрес Ethereum-кошелька. Деньги действительно не хранятся в смарт-контракте, а перераспределяются через него на адрес в сети Ethereum.
5. Использование многоуровневого МЛМ для раскрутки проекта.

Основным аргументом использования МЛМ в проекте Kibo со стороны основателей является возможность быстро вовлечь большое количество людей в проект. При этом очевидно, что Миллеры являются представителями МЛМ-сообщества уже несколько лет и работали с несколькими подобными проектами. Соответственно, можно предположить, что они отлично понимают все особенности аудитории, которой интересны МЛМ-программы, а также риски, связанные с ними.

Как известно, одна из основных проблем МЛМ-систем состоит в возможности быстрого извлечения высоких прибылей за счет привлечения новых участников и дальнейшей потери интереса к проекту. В итоге из 100% привлеченных к компании людей через 6-12 месяцев активность сохраняет не более 10%, соответственно, исчезают и маркетинговые преимущества от такой модели вовлечения. Более того, МЛМ как инструмент очень популярен среди различных финансовых пирамид, что подтвердили и сами Миллеры:

“Мы начали работать в этой компании (речь об WCM777 — прим.ред) для того, чтобы набрать контактов и посмотреть, как все работает изнутри. Она закрылась, как и 90% МЛМ-компаний, которые начинали свой бизнес 2-3 года назад, потому что это все пирамиды”.

Неэффективность МЛМ-компаний подчеркивается и в исследовании опубликованном на сайте Федеральной торговой комиссии США . Согласно исследованию, убытки от участия в МЛМ-программах несут свыше 90% участников.

“МЛМ — бизнес-модель, являющаяся воплощением несправедливых или вводящих в заблуждение действий или практик, которым должна противодействовать Федеральная торговая комиссия. Такие схемы гораздо хуже, чем классические непродуктовые пирамиды (в которых статистика убытков составляет всего около 90%) и цепочек писем “плати, чтобы играть”. Для промоутеров презентовать МЛМ как бизнес-возможность или возможность извлечения дохода является введением в заблуждение”, — также сообщается в документе.

Впрочем, сами основатели Kibo уверены, что продуманная ими модель достаточно устойчива и конкурентоспособна:

“Мы предложили продукт, а также придумали схему, по которой мы сможем запустить вирусность без миллионной аудитории. Мы собираем базу, 10 000 платформ, даем им инструмент бесплатного промоушена, подарочных билетов, и люди начинают приходить, привлекают других. Сначала они играют бесплатно, а потом мы даем им возможность выиграть на порядок больше, купив билет. Если люди начинают покупать, то так или иначе начинает формироваться круг постоянных пользователей на этой платформе. Все доходы формируют только проданные билеты, клиенты не платят никаких взносов. Это только сейчас берутся деньги, чтобы набрать первоначальный круг владельцев платформ, и эти деньги тратятся исключительно на билеты”, — пояснил один из Миллеров.

На данный момент ICO Kibo продолжается и будет идти до 9 ноября 2016 года. Если попытаться резюмировать сложившуюся ситуацию, то стоит отметить недопонимание между двумя разными категориями пользователей: МЛМ-сообществом и той частью криптовалютного сообщества, которая не приемлет методов МЛМ.

Редакция ForkLog надеется, что команда Kibo приложит максимум усилий, чтобы ответить на все вопросы пользователей и обеспечить прозрачность развития проекта.

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите CTRL+ENTER

Подписаться на новости Forklog

КИБО

комплекс информационно-библиотечного обслуживания

ав­то­мо­биль КИБО

авто, библ., РФ, сетевое

Источник: http://img.artlebedev.ru/everything/theatre/cultu.ru-school/cultu-ru-v-shkolu-light-3.pdf

Словарь сокращений и аббревиатур . Академик . 2015 .

Синонимы :

Смотреть что такое "КИБО" в других словарях:

кибо - сущ., кол во синонимов: 3 вершина (213) единоборство (24) надежда (30) Слова … Словарь синонимов

Кибо - вершина см. Килиманджаро Географические названия мира: Топонимический словарь. М: АСТ. Поспелов Е.М. 2001 … Географическая энциклопедия

Кибо - Схема модуля «КИБО» (JEM) Японский экспериментальный модуль («Кибо») (яп. きぼう «Надежда») модуль международной космической станции. Научная, исследовательская лаборатория. Самый большой модуль МКС. Разработчик: Японское агентство аэрокосмических… … Википедия

Кибо - вершина см. Килиманджаро … Топонимический словарь

Кибо - (Kibo)Kibo, гора, самый высокий из двух пиков (5895 м) г.Килиманджаро в Танзании (Восточная Африка). Потухший вулкан, вершина которого покрыта вечными снегами, хотя он расположен возле экватора … Страны мира. Словарь

Кибо (модуль МКС) - У этого термина существуют и другие значения, см. Кибо (значения). Схема модуля «КИБО» (JEM) Японский экспериментальный модуль («Кибо») … Википедия

Кибо (значения) - Значения: Кибо японское слово (яп. きぼう) означающее «Надежда»; «Кибо» японский модуль Международной Космической станции; «Кибо» название главной вершины вулкана Килиманджаро в Африке; … Википедия

Кибо, Владимир Николаевич - Директор реакторного завода Горно химического комбината (г. Красноярск): родился 1 февраля 1937 г. в с. Антипино Тогульского района Алтайского края; окончил в 1960 г. Томский политехнический институт по специальности "инженер физик";… … Большая биографическая энциклопедия

Космический модуль "Кибо": устройство и предназначение - Второй блок японского лабораторного модуля "Кибо" установлен на МКС, сообщил РИА Новости дежурный сотрудник космического Центра НАСА имени Джонсона, где расположен центр управления полетом. Японский экспериментальный модуль… … Энциклопедия ньюсмейкеров

боки - кибо … Краткий словарь анаграмм

Книги

• Принц , Кибо Обей. Если вы когда-нибудь потеряетесь в глубине леса, то наверняка найдете там Уснувшего Принца. Пусть эта встреча принесет в вашу жизнь чудеса…

Боевая аэробика

Основу кибо составляют мощные удары руками и ногами по воображаемому противнику. Но не думай, что рассекать пятками воздух проще, чем бить хулигана кулаком в грудь. «Бой с тенью» тоже требует немалых энергозатрат! Хитрая программа настолько эффективна, что помогает сбросить вес даже тем, кто, успев перепробовать десятки методов, почти отчаялся обрести модельные формы — недаром же в переводе с японского «кибо» означает «надежда». Секрет таится в хитросплетении элементов кикбоксинга (то есть смеси карате и классического английского бокса) с аэробной нагрузкой. Получается, что включаешь организм активного сжигания параллельно погруппно приводишь мышцы в тонус. В ударах принимает участие все тело, так что ни один мускул не остается без внимания! Когда жирок начнет таять, мускулы уже будут выглядеть рельефно и эстетично. Кибо — это не отработка отдельных элементов, а законченная связная комбинация: паузы ты тратишь не на передышку, а на восстановление дыхания с помощью менее интенсивных движений.

В чем сила, сестра?

Благодаря своей динамичности кибо не надоедает, в отличие от привычных монотонных занятий аэробикой, а также отлично оздоравливает весь организм. Упражнения одновременно развивают гибкость, силу, выносливость и координацию движений, тренируют сердечную мышцу. Подводный камень: занятие требует стабильного дыхания, поэтому на первых порах удержать ритм будет нелегко. Зато уже через пару недель ты научишься дышать правильно (это тоже искусство!), а значит, ежеминутно насыщать клетки кислородом, который, как известно, улучшает состояние кожи и способствует жиросжиганию.

Удар по усталости

Доказано: кибо — лучшее средство от стресса и осенней хандры! Каждый удар вызывает выброс внушительной порции адреналина и эндорфинов, которые вмиг избавят от негативных эмоций и помогут не раскисать в сезон дождей. Чтобы тренировка приносила тройной эффект: сброс веса, тонизацию мышц и бодрость духа, всегда начинай и заканчивай ее растяжкой. 10 минут перед основным комплексом посвяти динамическому стретчингу — пружинящим махам конечностями, последние 5 минут — статической растяжке.

Прямо, прямо и направо

Прорабатываем мышцы рук, спины, косые мышцы живота. Стань в боевую стойку. Одновременно с резким ударом левой рукой будто прокрути корпус в правую сторону, параллельно сгибая колено и прокручивая ступню с поднятой пяткой. Удары делай резко, интенсивно, сплетая повторы в одну непрерывную композицию! Мышцы держи в напряжении. Вернись в исходное положение, сделай 20 прямых ударов, затем повтори упражнение с правой руки, но при этом в левую сторону.

«Упал — отжался»

Прорабатываем трицепсы и мышцы грудного отдела, формируем красивый рельеф рук. Прими упор лежа, ноги поставь на ширине плеч, руки — строго под плечами. Согни руки в локтях до упора, затем вернись в исходное положение. Локти должны как будто скользить вдоль тела — не выпячивай их в стороны! Сделай 5-10 повторов.

«Уклончивый ответ»

Создаем красивый рельеф живота, убираем складочки над ремнем. Ноги на ширине плеч, руки согни в локтях и поставь перед собой. Резко прокручивай тело, параллельно помогая себе пяткой, — представь, будто в повороте ты пытаешься ковырнуть пол или затушить пресловутый огонь как в классическом советском кино. Не отрывай ноги от пола и не прыгай, как на шарнирах! Движения должны быть стремительными, но не «рваными». Поочередно выполни по 30 повторов в обе стороны.

«Хук справа, хук слева»

Укрепляем мышечный корсет позвоночника и оптимизируем работу дыхательной системы. Прими боевую стойку. Прокручивая корпус, правой рукой наноси уверенные удары по невидимому противнику. Руку согни в локте под углом 90°, предплечье держи параллельно полу. Кулак и мышцы должны быть напряжены! Сделай по 20 ударов каждой рукой.

«Гиперэкстензия»

Прорабатываем мышцы спины. Ляг на живот, согнутые руки, поставь перед собой, ноги — на ширине плеч. Приподними корпус, а потом одновременно подними ноги и корпус максимально высоко, выгнувшись лодочкой. Старайся почувствовать максимальное напряжение в области спины. Не разводи руки в верхнем положении! Носки не вытягивай. Выполни 20 подходов.

«Сайд-кик»

Укрепляем мышцы бедра, формируем красивую форму ног. Подними левую ногу максимально высоко, согни ее в колене и резко ударь прямой ногой невидимого противника! Не сгибай опорную ногу! Сделай 20 ударов, затем повтори упражнение с другой ноги.

Почти что будет

Прорабатываем внутреннюю поверхность бедра, нижний отдел спины. Ноги поставь шире уровня плеч, колени немного согни, разверни носки в стороны под углом 45°, ладони сожми в кулак. Приседай до образования прямого угла, сгибая при этом руки, затем резко выводи их вперед, слегка скрещивая на груди. Держи спину прямо! Выполни 20 повторов.

Мобильный комплекс информационно-библиотечного обслуживания населения: разработка и применение

Реализация проекта "Организация мобильной системы обслужива­ния населенных пунктов, не имеющих библиотек" стала возможным благодаря многолетним, целенаправленным, совместным усилиям Министерства культуры РФ и фонда "Пушкинская библио­тека" по анализу современной ситуации в библиотечном деле России и воплощению в жизнь идеи создания в регионах России мобильной системы библиотечного об­служивания. Проект направлен на создание благоприятных условий для развития способностей каждого человека, улучшение качества социальной среды, предо­ставление равных возможностей для получения качественного образования и доступа к национальным и мировым культурным ценностям сельским жителям.

Это позволяет отнести его к важным культурным инициативам, которые будут способствовать модернизации российской экономики и ее переходу к инноваци­онному социально ориентированному типу развития.

Немного истории

Первые шаги по созданию мобильных библиотек фонд "Пушкинская библиотека" сделал в 2003 г. Тогда при поддержке администрации Волгоградской области был создан первый в истории современной России мобильный информационно-библиотечный центр, который и сегодня предоставляет населению области широ­кий спектр мобильных услуг в сфере культуры и образования. Появление и успеш­ный опыт работы первой мобильной библиотеки послужили толчком к появлению аналогичных проектов в различных регионах. И хотя до 2009 г. это были единич­ные примеры, они заслуживают особого внимания.

2006 .: передвижная библиотека "Мобильная книга" была создана на базе Централизованной библиотечной системы "Кунцево", г. Москва.

2007 г.: "Передвижной библиотечно-информационный комплекс" появил­ся в Республике Карелия, г. Кондопога; в Ленинградской области начали обслу­живать население два передвижных библиотечно-информационных центра (БИЦ); мобильная библиотека появилась на улицах г. Тюмени.

В 2008 г. в рамках мероприятий по развитию культуры села на гг. из бюджета Самарской области были выделены средства трем муници­пальным районам на реализацию проектов по организации деятельности мобиль­ных библиотек "Библиобус".

Все передвижные библиотеки, появившиеся в эти годы, были созданы на базе различных моделей пассажирских автобусов: микро­автобусов "Форд" и "Фольксваген", ПАЗ, "Волжанин", "Хендай" и т. д.

В 2009 г. по заказу Министерства культуры РФ фонд "Пушкинская би­блиотека" разработал концепцию организации мобильной системы обслуживания населенных пунктов, не имеющих библиотек, и создал первый опытный образец мобильного комплекса информационно-библиотечного обслуживания (КИБО).

В конце 2009 г. фонд "Пушкинская би­блиотека" успешно выполнил заказ Министерства культуры РФ на поставку шести комплек­сов для организации системы мобильного би­блиотечного обслуживания в субъектах РФ.

Разработка комплекса

При разработке концепции КИБО фонд "Пушкинская библиотека" осно­вывался на анализе текущей ситуации в России и положениях стратегических программ развития России в различных областях. В первую очередь учитывалось значительное сокращение количества учреждений культуры в сельской местности.

За последнее десятилетие число клубов и домов культуры сократилось на 23%, библиотек - на 6% (в среднем сегодня одна библиотека обслуживает жителей четырех населенных пунктов), библиотечный фонд уменьшился на 53 млн. экземпляров – на 13%!

Основная масса сельского населения живет в условиях информационной изоляции. По данным Минкультуры России за 2011г. доступ в Интернет имеют только 12% сельских библиотек.

В сложившейся ситуации перед разработчиками КИБО стояла задача соз­дать мобильный многофункциональный комплекс, способный предоставлять информационные, образовательные, культурно-досуговые и библиотечные услу­ги населению, проживающему в отдаленных районах и в сельской местности. Поэтому созданная модель имеет целый ряд характерных особенностей:

Мобильность сервиса - он присутствует точно там, где он нужен больше

всего в данный момент и где его использование принесет максимальную

Многофункциональность и уникальные технические характеристи­ки - широкополосный доступ в Интернет в любой точке России, возмож­ность предоставления целого спектра культурных и образовательных услуг.

Современность и привлекательность - продуманные конструкторские и дизайнерские решения комплекса создают комфортную и привлекатель­ную среду для развития творческого потенциала детей и молодежи, про­живающих в отдаленных районах и сельской местности нашей страны.

Как это выглядит

КИБО представляет собой принципиально новое для России конструктор­ское решение мобильной библиотеки. Это фургон, установленный на современное автомобильное шасси, в котором находятся материалы и оборудование, необхо­димые для информационно-библиотечного обслуживания различных групп на­селения.

Внутри фургона находятся:

· смонтированные стеллажи для книжной и мультимедийной продукции. На этих стеллажах можно хранить и выставлять от 1000 до 2500 книг различ­ного формата и 200 мультимедийных изданий на различных носителях (CD, DVD). Также предусмотрены места для хранения периодических из­даний, размещения картотек и карточных каталогов;

· два компьютеризированных рабочих места на базе ноутбуков, оснащенных веб-камерами и модулями беспроводной связи. Можно провести видео­конференцию или просто поговорить по Skype с родственниками, живу­щими на другом конце страны (при условии, что на их компьютере тоже установлена эта программа для связи);

· многофункциональное устройство - по сути, одновременно принтер, копир и сканер: посетителю могут быть оказаны услуги по печати, ксеро­копированию, сканированию;

· современная цифровая широкоугольная фотокамера. Как было сказано, в фургоне можно проводить сеансы видеоконференцсвязи, но также есть все необходимое для фото - и видео­съемки.

На крыше фургона смонтирована передвижная земная станция спутнико­вой связи . Также в состав комплекса входит беспроводная точка доступа, которая позволяет при необходимости значительно увеличить число устройств, подклю­ченных к Интернет, т. е. если посетитель придет в КИБО со своим ноутбуком, он сможет подключиться к Интернету по wi-fi;

· для проведения лекций, культурно-массовых мероприятий, видеоконфе­ренций комплекс оснащен видеопроекционным, радиомикрофонным и звукоусиливающим оборудованием с возможностью быстрого развертывания в рабочее положение как внутри фургона, так и на других площад­ках, в т. ч. на открытом воздухе в теплое время года. Мощность акустиче­ской системы позволяет реализовать звукоусиление для зала вместимостью до 200 человек или на небольшой открытой площадке;

· для проведения небольших семинаров, мини-киносеансов либо других культурно-просветительских и образовательных мероприятий с исполь­зованием аудиовизуальных средств в комплексе установлен складной проекционный экран и имеется комплект складных стульев на 6 человек.

Комфортное пребывание внутри комплекса обеспечивается качественной термоизоляцией и независимой от шасси системой отопления и кондициониро­вания.

Для облегчения доступа лиц с ограниченными возможностями в задней части фургона смонтировано транспортное подъемное устройство.

Электропитание комплекса может быть обеспечено автономным низко­шумным электрогенератором.

Следует особо отметить, что при разработке описанной выше типовой модели была предусмотрена возможность ее трансформации и адаптации в за­висимости от потребностей региона, решаемых задач, а также климатических и дорожных условий. В случае необходимости для шасси может быть использована модель повышенной проходимости, например шасси КамАЗ, повышена изотермичность фургона, изменен дизайн внутреннего пространства, расположение и количество книжных стеллажей, рабочих мест, установлено дополнительное обо­рудование и т. д.

Принимая во внимание разнообразие географических, социальных, эко­номических и иных особенностей нашей страны, необходимо учитывать следую­щие моменты:

Имеющийся российский и зарубежный опыт невозможно применить в другом месте без существенной адаптации его к местным условиям. Напри­мер, положительный опыт создания новой мобильной библиотеки в г. Кондопоге (Республика Карелия) или Волгоградской области вряд ли может быть применен без адаптации в условиях российского Дальнего Востока и Сибири. За исключением больших городов и прилегающих территории, здесь может оказаться полезным опыт мобильных образовательных центров соседней Мон­голии;

Любая пространственная концепция мобильного библиотечного обслу­живания будет носить "рамочный" характер и нуждаться в детальной проработке на месте.

Назначение .

Мобильный комплекс может действовать, как:

информационный центр;

мобильная библиотека;

дистанционный консультационный и образовательный центр;

детский центр;

площадка для проведения семинаров, мастер-классов и презентаций;

мобильная общественная приемная;

мобильный центр предоставления государственных услуг населению;

центр доступа к информации для людей с ограниченными возможностями;

центр технического обеспечения проведения массовых мероприятий и т. д.

Таким образом, КИБО располагает возможностями, выходящими далеко за пределы библиотечного обслуживания.

КИБО предназначен для создания нового социального и коммуникатив­ного формата жизни местного сообщества.

Технические характеристики

Минимальный штат обслуживающего персонала - три сотрудника: во­дитель, имеющий права категории С и обладающий навыками работы с оборудо­ванием в составе комплекса, высококвалифицированный библиотекарь, предо­ставляющий библиотечные и информационные услуги, и методист, формирующий график работы КИБО и определяющий форматы его использования.

КИБО должен курсировать ежедневно по четкому графику и заранее раз­работанному маршруту с учетом состава населения в районе обслуживания и его потребностей. Количество и время стоянок расписывается по дням, часам и даже минутам. Четко описывается набор предоставляемых услуг. Таким образом, жи­тели населенных пунктов заранее знают о времени приезда и месте стоянки КИБО.

Сегодня в зависимости от модели шасси и комплектации стоимость КИБО может составлять от 5,7 до 7,5 млн. руб., а расходы на его годовое содержание в зависимости от региона и интенсивности использования - от 0,5 до 1,2 млн. руб.

Основными статьями расходов на обслуживание и содержание КИБО являются зарплата водителя и библиотекаря, стоимость бензина, масла и других горюче-смазочных материалов, оплата интернет-канала и мобильной телефонной связи, страхование и техническое обслуживание транспортного средства, оплата гаража (теплый бокс), обновление библиотечного фонда.

"Вы полагаете, все это будет носиться?»

Приходится признать, что для части регионов стоимость КИБО является достаточно высокой. Однако, взвешивая все "за" и "против", следует учитывать, что затраты только на модернизацию сельских библиотек, находящихся в малонаселенных деревнях, будут выше, а целевые индикаторы, такие как увеличение количества читателей (пользователей) и посе­щений этих библиотек, значительно ниже. Для сравнения, расходы на модерниза­цию одной сельской библиотеки включая ремонт, приобретение компьютерного и мультимедийного оборудования, мебели, обновление библиотечных фондов, обеспечение доступа в Интернет и т. д., составляет от 0,5 до 1 , млн. руб. , а таких библиотек в России более 36 тысяч.

"Я полагаю, что все это следует шить!»

Остается ряд других, не менее важных вопросов. Готовы ли сегодня ре­гиональные библиотеки к эффективному использованию такого сложного и до­рогостоящего комплекса, располагают ли они необходимыми для этого кадровы­ми ресурсами? Как адаптировать богатый зарубежный опыт в области мобильно­го библиотечного обслуживания к особенностям нашей огромной и очень разной страны и ее регионов? Как сделать работу КИБО востребованной населением?

Чтобы ответить на эти и многие другие вопросы, в прошлом году учебно-методическим центром "Школа библиотечного лидерства" совместно с другими подразделениями фонда "Пушкинский музей" был проведен четырехдневный семинар-практикум "Организация мобильной системы библиотечного обслужи­вания населения". Основная идея семинара заключалась в том, чтобы не просто научить участников программы созданию вышеупомянутых сервисов, а вместе с тренерами определить стратегию и тактику дальнейшей работы КИБО в конкретных регионах.

Основной упор в ходе проведения семинара был сделан на проведение практических занятий, групповой работы, "мозговых штурмов" и деловых игр . В ходе них участники познакомились как с технической, так с "гуманитарной" стороной вопроса. Тренинг "Технические возможности КИБО и их использова­ние", деловые игры "Создай событие для местного сообщества" и "Навигатор информации для событий местного сообщества", выездная сессия в Российской государственной библиотеке (РГБ), призванная познакомить участников с вир­туальными сервисами и информационными ресурсами РГБ, - вот далеко не полный перечень программы семинара .

Устроители семинара-практикума не ставили своей целью дать готовые "рецепты счастья" и сценарии деятельности, но вручали четко сформированный набор инструментов и технологий, с помощью которого участники семинара смо­гут построить систему эффективного использования КИБО у себя в регионе.

Мобильное обслуживание должно осуществляться наряду с совершен­ствованием деятельности стационарных учреждений.

Необходимо предусмотреть создание региональных межведомственных программ по внедрению и использо­ванию КИБО. Целью этих программ будет обеспечение доступности культурных благ и возможность получения качественного образования вне зависимости от места проживания населения.

Для успешного и эффективного использования мобильных комплексов и координации их работы в регионах фонд «Пушкинская библиотека» начал работу по организации федерального центра развития и поддержки мобильных систем обслуживания населения. Этот центр будет осу­ществлять организационную и методическую поддержку по следующим направ­лениям:

· создание и поддержка веб-сайта всероссийского центра КИБО, который будет предо­ставлять информационную, методическую и организационную поддержку всем пользователям комплексов КИБО в России, станет площадкой обме­на передовым опытом, генератором идей и проектов сотрудничества;

· планирование и координация программ и проектов взаимодействия ком­плексов КИБО между собой, с российскими и международными партнер­скими организациями;

· контроль результативности деятельности - разработка системы планиро­вания и управления качеством деятельности комплексов КИБО с исполь­зованием ключевых показателей эффективности;

· поиск специализированного контента (содержания) и его адаптация для использования в системе КИБО, согласование условий с правообладате­лями;

· методическая поддержка - разработка инструкций, рекомендаций и рас­пространение передового опыта использования КИБО;

· подготовка кадров для КИБО - разработка образовательных программ и проведение тренингов для сотрудников комплексов, создание онлайн-материалов для самостоятельного обучения, "горячей линии" поддержки на базе сайта для возможности консультации по неотложным техническим и методическим вопросам.

На ежегодной конференции Российской библиотечной ассоциации, кото­рая прошла в Томске в мае 2010 г., фонд "Пушкинская библиотека" выступил с инициативой организовать на базе секции центральных библиотек субъектов Российской Федерации постоянно действующий круглый стол "Мобильные би­блиотеки" и определил следующие задачи:

1) развитие профессионального взаимодействия специалистов для про­движения идей и концепций мобильных информационно-библиотечных комплек­сов, координационной и аналитической деятельности, проектов сотрудничества в этой сфере;

2) содействие в разработке кросс-культурных концепций и стандартов деятельности мобильных комплексов в разных культурных средах и для разных групп пользователей;

3) содействие в формировании сети мобильных комплексов, предостав­ляющих пользователям информационные, библиотечные, образовательные, культурно-досуговые, выставочные и другие услуги с использованием широкопо­лосного доступа в Интернет из любой точки России.

Бюджет проекта, реализуемого в рамках про­граммы Министерства Культуры РФ, ограничен и не предполагает поставку КИБО во все регионы России. Сейчас КИБО работает в 13 регионах, создано 15 машин.

Программа рассчитана на создание пилотных проектов, или, иначе говоря, "точек роста" для организации и развития мобильной системы обслуживания населенных пунктов, не имеющих библиотек. Поэтому фонд "Пушкинская библиотека" проводит активную работу по поиску партнеров для дальнейшей реализации проекта.

Как любой масштабный проект, проект создания мобильной системы библиотечного обслуживания требует времени и значительных PR – акций. Фонд уже второй год занимается этой деятельностью. Одновременно мы разрабатываем новые комплексы, например, в этом году вводится новая модель КИБО на грузовом шасси КАМАЗа, предназначенная для территорий с плохими дорогами.