Шилов Сергей Александрович - управляющий партнер и основатель компании AT Consulting, российской компании, предоставляющей ИТ-услуги.
Биография, карьера
Родился в 1977 году в городе Салават, Республика Башкортостан.
В 1999 году с отличием окончил механико-математический факультет Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова. В 2007 году окончил курсы для предпринимателей в Гарвардской школе бизнеса (курсы Owner/President Management Program).
До 2001 года работал в международной консалтинговой компании Accenture, где занимался консалтингом в сфере информационных технологий.
В 2001 году основал компанию AT Consulting, в которой в настоящий момент является управляющим партнером.
Отвечает за стратегические решения по развитию компании, определяет финансовую, маркетинговую и кадровую политику, курирует подготовку новых контрактов, а также текущие проекты. Сергей Шилов является экспертом в стратегическом консалтинге, методологии управления проектами, а также в финансовой и телекоммуникационных индустриях.
За десять лет под руководством Сергея Шилова компания AT Consulting стала одним из лидеров на рынке информационных технологий и консалтинговых услуг для телекоммуникационного, финансового, государственного и других секторов. В компании работают более 1300 человек. Клиентами AT Consulting являются крупнейшие компании России и СНГ такие, как группа ВТБ, «ВымпелКом», Сбербанк России, «Ростелеком», «Альфа-Банк», «Казахтелеком», ОТП Банк, Банк «Траст» «Лето Банк», Yota, МТС, «Азбука Вкуса», МРСК Сибири, МРСК Юга, МОЭСК, МРСК Центра и Приволжья, ФСК ЕЭС и др.
Цитаты, интервью
- «Сергей Шилов: Российский ИТ-рынок не готов стать "белым"» - интервью CNews
- У нас нет проектов, которые длятся бесконечно! - интервью Национальному Биржевому Журналу
Другая деятельность, хобби
Сергей Шилов считает себя авторитарным руководителем, поскольку уверен, что "непросто убедить людей работать сутками и выдавать невозможные результаты...На самом деле успешное управление людьми возможно тогда, когда ты сумел найти общую для всех мотивацию. Мы не заставляем своих сотрудников совершать невозможное, мы им предлагаем интересные вещи". В интервью НБЖ он заявил, что считает себя не бизнесменом, а предпринимателем, умеющим идти на риск, но рассчитывающим на успех. В отношениях с партнерами предпочитает руководствоваться не эмоциями, а взвешенным расчетом: "Нет, я не философ. Месть же с моей точки зрения - очень затратное дело. На это просто нет времени. Жизнь слишком коротка, чтобы тратить время на планирование каких-то ответных агрессивных действий. Я предпочитаю жить будущим, а не прошлым. "
Сергей Шилов Российский спортсмен и общественный деятель. Инвалид I группы. Родился в Пскове 1 октября 1970 г. В спорте 22 года. Участник десяти Паралимпийских игр. Обладатель шести золотых, трех серебряных и одной бронзовой медали. Многократный чемпион мира, Европы и России. Женат, имеет дочь. Награжден Орденом дружбы и медалью «За заслуги перед Отечеством» II степени
Есть люди, которые не вызывают и не могут вызывать иных чувств, кроме восхищения. Сергей Шилов – один из них. Простой русский герой, для которого подвиг – каждодневная работа. Человек, на одних руках вытащивший спортивную честь страны, рассказал о том, каково это – быть паралимпийским чемпионом в России.
–Сергей, что вы испытали, когда поняли, что стали инвалидом? Шок? Нервное потрясение? Не захотелось ли вам утопить горе в алкоголе? Как вы боролись с депрессией?
– У меня и до аварии случались травмы, но я всегда восстанавливался. Врачи говорили, что организм молодой, он справится, и я снова смогу ходить. Первые два года я был уверен, что снова встану на ноги. А когда понял, что нет, то шока, как ни странно, не было. Не знаю, то ли я уже привык, то ли еще почему-то. Об алкоголе я никогда не думал. Меня окружали любящие люди. Не хотелось их подводить, показывать им, что я не могу справиться. Я чувствовал какую-то ответственность за них.
– Почему именно лыжи?
– Я был спортсменом и до аварии. Летом занимался спортивным ориентированием, легкой атлетикой, а зимой бегал на лыжах. Поэтому лыжная подготовка у меня была. Надо сказать огромное спасибо Ирине Александровне Громовой, моему первому и единственному тренеру. Именно ей я обязан своей карьерой и всеми своими успехами. Она сама была успешной спорт-сменкой, но после того, как ее муж стал инвалидом, бросила все и занялась подготовкой спортсменов-паралимпийцев. С ней я и начал профессионально тренироваться.
– Не видите себя в другом виде спорта?
– Лыжи – это моя работа. Я люблю эту работу! Особенно спринт. Ведь в отличие от обычных лыжников, мы всегда выступаем с раздельным стартом. На всех дистанциях, так что гонка превращается в борьбу стратегий. А спринт – единственная очная схватка. Адреналин бьет через край. Ведь ты видишь соперника, можешь обойти его на трассе, а не на секундомере.
Но я с удовольствием выступаю и в биатлоне – правда, стрельба у меня пока не очень, но в этом сезоне я заметно прибавил, до медали чуть-чуть не хватило. Летом я выступаю на спортивной коляске, участвую в марафонах. Стал и отдельно заниматься стрельбой. Поэтому, вполне возможно, вы меня еще увидите в новой ипостаси! Всего я принял участие в 10 паралимпиадах: пяти летних и пяти зимних. Я – универсал!
– Кстати, о медалях. Вам не обидно, что говорить об успехах спортсменов с ограниченными возможностями стали только сейчас, когда вы добились невероятного успеха? Раньше ведь шумихи вокруг вас не было.
– Если честно, то о нас вообще не говорили. Когда я стал инвалидом, то даже не подозревал, что существует паралимпийское движение, что инвалиды тоже могут заниматься спортом. В советские времена и об инвалидах-то не говорили, как будто их и не было вовсе. А что до обид… Не знаю, всегда надо с чего-то начинать. Когда я вернулся из Нагано, то нас никто не встречал. Только родственники и люди из комитета. Мы мечтали о равенстве с олимпийцами, о тех же почестях, о том же внимании, наградах, денежных выплатах, наконец. Теперь все это у нас есть. И завтра нас примет президент России (Беседа состоялась накануне встречи паралимпийцев с Дмитрием Медведевым – Прим. ред.). Сейчас паралимпийцы могут жить, как все люди. В частности, ездить на машине. Многие молодые ребята, недавно пришедшие в спорт, и не знают, что бывает по-другому. Сейчас инвалиды уже идут в спорт не для того, чтобы как-то отвлечься от своих проблем, а для того, чтобы побеждать, добиваться результатов, быть полноценными членами общества.
– Раз уж вы затронули автомобильную тему, то поговорим о вашей машине. Вы сели за руль еще до аварии?
– Нет, я учился уже на ручном управлении. Вообще я весь мир открывал уже будучи инвалидом. Моей первой машиной был «Запорожец». На нем надо было рукой тянуть за рычаг сцепления, а газ и тормоз находились на руле. При переключениях руль надо было бросать: левая рука – на сцепление, правая – на рычаг КПП. Не очень удобно, конечно, но ничего, приноровился! Сейчас можно легко оборудовать любую машину ручным управлением – есть специализированные фирмы, которые этим занимаются, а вот на моей машине стоит совсем другой «агрегат». Эту систему нам подарили немцы лет двадцать назад. Я переставляю ее с машины на машину. Система простейшая: два рычага, соединенные между собой, и ручка управления. Давишь – едешь, тянешь на себя – тормозишь.
– А расскажите, почему выбрали именно эту машину?
– У меня Toyota Sienna 2004 года. Брал «трехлетку» с небольшим пробегом. Машина комфортная, хорошо оснащена (есть даже DVD, который я, честно говоря, ни разу не включал). Но самое главное – она большая. У меня всегда с собой коляска, а в багажнике – гоночная коляска, да и на сборы ездить удобно. Загрузил чехлы с лыжами до крыши, посадил друзей из сборной и поехал. На маленькой машине у меня не было бы всех этих возможностей. Мне моя Toyota очень нравится!
– А какой вид Паралимпиады вас поражает больше всего? Кем восхищаетесь? Я, например, потрясен слепыми горнолыжниками.
– Ну, у слепых хотя бы есть ноги. Они могут встать в плуг и спуститься на небольшой скорости. А вот сидячие горнолыжники, спускающиеся на монолыже, которым просто нечем тормозить, – вот это настоящие экстремалы. Они опираются только на аутригеры – специальные палки с лыжами на конце, и развивают очень высокие скорости – почти как у обычных горнолыжников. Они даже отрываются от земли на трамплинах! Мне однажды предложили спуститься, но я отказался. Не, ребят, такой экстрим не для меня!
– Давайте поговорим о провале наших олимпийцев. В чем причина? Смогла же паралимпийская сборная добиться успеха?!
– Сейчас многие пытаются столкнуть лбами наши сборные. Не надо этого делать, спортсмены все равно одна семья. Мы болели и переживали за них, нам было больно видеть их поражения. Я не думаю, что спортсмены виноваты. Спортсмен всегда заряжен на победу, всю свою жизнь он в спорте ради побед. Тем более на Олимпиаде, главном старте четырехлетия. Не верю, что кто-то выступил не в полную силу, так просто не бывает. Зачем искать крайнего? У этого провала нет какой-то одной причины. Нельзя сказать: виновато министерство. Или виноваты тренеры. Так уж сложилось. Конечно, есть вина и тренеров, которые не угадали с акклиматизацией или пиком формы, и техников, виноваты и чиновники, что-то не так с самой системой. Плюс еще разница поясного времени, высокогорье – все это только усложнило подготовку. Все в чем-то виноваты, не нужно всех собак вешать на кого-то одного. Но, повторюсь, я уверен, что спортсмены выложились на полную.
И успех нашей паралимпийской сборной – это быстрая реакция и правильные выводы, сделанные из тех неудач, которые случились с нашими олимпийцами. Мы, наши тренеры, все, кто причастен к сборной, учились на их ошибках. А без этих горьких неудач… Кто знает, может, мы бы и сами провалились, наступили бы на те же грабли.
– А что предпочитаете как зритель: биатлон или лыжи?
– Да лыжи у нас особенно и не показывают! Некоторое время назад в сборной произошел ряд допинговых скандалов, результаты упали, и этот спорт потихоньку ушел из эфира, уступив место биатлону. Вот я за последние годы и втянулся, теперь уже и не вспомню, когда лыжи в последний раз смотрел.
– После всех неудач, которые постигли наших футболистов, хоккеистов, да и других олимпийцев, лицом российского спорта стали паралимпийцы и Виталий Петров. Исходя из эфирного времени, которое вам посвящают федеральные телеканалы, – это так. Не давит ответственность?
– Совсем не давит, даже наоборот, приятно. Мы давно этого ждали. О спорте инвалидов должны говорить. Знаете, говорят, что здоровье общества определяется отношением к детям, старикам и инвалидам. Значит, мы начали выздоравливать! Это, конечно, радует.
– Человеку с ограниченными возможностями сейчас сложно реализовать себя в спорте?
– Совсем не сложно! Сейчас почти все спортивные секции имеют отделение для таких людей. Конечно, подобные секции есть не в каждом дворе. И не каждая секция подойдет конкретному инвалиду. Если он придет в секцию для слепых, а он без ног, то с ним не смогут заниматься. Он может обидеться, сказать: отфутболили, мол. Но главное – это желание. Если хочешь заниматься спортом, жить полноценной жизнью, то будешь жить. Все возможности есть. Конечно, наш город плохо приспособлен для инвалидов: мало пандусов, коляска не всегда влезает в лифт, общественный транспорт еще мало готов для передвижения инвалидов, но что-то всегда можно придумать. Сейчас появляются пандусы, автобусы с низким полом, многое меняется и довольно быстро. Но ведь и нам вначале было тяжело, у нас ведь вообще ничего этого не было!
В России люди привыкли, что раз я инвалид, то мне все что-то должны. Но это не так! Я прежде всего человек, мужчина. Такой же гражданин страны, как и все. Я должен сам добиваться успеха. Когда такое понимание приходит, то сразу и жизнь меняется, исчезают какие-то ограничения. Перестаешь жалеть себя.
– Значит, инвалиды – это люди с неограниченными возможностями?
– Вот именно! Сейчас ограничений еще много, но их все можно преодолеть. А со временем станет еще легче. Главное – желание.
Сергей Машкин
Как стало известно “Ъ”, в рамках уголовного дела о злоупотреблениях при монтаже единой интеллектуальной системы обеспечения деятельности (ИСОД) МВД РФ сотрудниками ФСБ был задержан ее автор, крупнейший в России специалист по информационным технологиям, основатель и глава ООО AT Consulting Сергей Шилов. По версии следствия, айтишник уговорил другого обвиняемого по делу, заказчика ИСОД от МВД Андрея Нечаева , оплатить незавершенную работу стоимостью 1,4 млрд руб.["РАПСИ", 02.03.2018, "Суд до 28 апреля арестовал гендиректора AT Consulting" : Басманный суд Москвы до 28 апреля арестовал специалиста по информационным технологиям, гендиректора AT Consulting (ООО «Эдвансед Трансформейшн Консалтинг») , обвиняемого по делу о подстрекательстве к злоупотреблению должностными полномочиями, сообщила РАПСИ пресс-секретарь суда Юнона Царева. Шилов обвиняется в совершении преступления, предусмотренного частью 4 статьи 33, частью 3 статьи 285 УК РФ (подстрекательство к злоупотреблению должностными полномочиями лицом, занимающим государственную должность). - Врезка К.ру]
["Коммерсант", 02.03.2018, "IT-специалиста заблокировали арестом" : Аргументы следователя ГСУ СКР, обратившегося в суд с ходатайством об аресте Сергея Шилова, были достаточно стандартными. Он пояснил, что обвиняемый в тяжком преступлении бизнесмен руководит коллективом проектировщиков из 2,5 тыс. человек, многие из которых являются свидетелями по делу. Поэтому, оставаясь на свободе, может оказать на подчиненных давление или спрятать документацию AT Consulting, которая представляет интерес для расследования. Тем более что, по словам следователя, прецеденты уже были: во время проведенных ранее обысков в фирме ее глава якобы дал кому-то команду отключить сервер.
Сергей Шилов, по словам автора ходатайства, имеет недвижимость за границей и действующий загранпаспорт, поэтому, оставаясь на свободе, может убежать. Отметим, что намеченный на 28 февраля визит бизнесмена в Прагу, по некоторым данным, и стал поводом для его задержания. [...]
Еще одним аргументом следователя в пользу ареста стали предполагаемые «связи обвиняемого в руководстве МВД», которыми тот якобы успел обрасти за время своего сотрудничества с полицейским ведомством. В 2013–2014 годах Сергей Шилов, напомним, был автором, главным проектировщиком и монтажником ИСОД, предполагающей организацию в ведомстве суперсовременной и защищенной сети внутренних коммуникаций. [...]
Наконец, следователь отметил, что Сергея Шилова никак нельзя оставлять даже под домашним арестом, поскольку обвиняемый, будучи специалистом высочайшей квалификации по информационным технологиям, обязательно найдет способ обойти судебные запреты и выйдет на контакт со своими предполагаемыми подельниками по секретным каналам связи. - Врезка К.ру]
 |
| Андрей Нечаев |
Однако в процессе следствия выяснилось, что авторитетные ученые НИИАА, создатели так называемого ядерного щита государства, имеют весьма поверхностное представление о полицейской ИСОД. Получив подряд на техническое перевооружение МВД, они даже не стали браться за эту работу, передав заказ в полном объеме ООО AT Consulting Сергея Шилова и оставив за своим институтом лишь роль посредника.
В итоге на прошлой неделе следствию пришлось оставить академиков в покое и вызывать на допрос в качестве свидетеля субподрядчика Шилова.
В отличие от научных работников НИИАА управляющий партнер AT Consulting, по словам его представителей, охотно признал, что был главным разработчиком, монтажником и наладчиком системы. Не стал коммерсант скрывать на допросе и своих старых связей с заказчиком ИСОД Андреем Нечаевым, который является сейчас главным обвиняемым по делу о злоупотреблении должностными полномочиями. Оба они до перехода последнего в МВД работали в довольно узкой сфере IT, а господин Нечаев некоторое время даже состоял в штате AT Consulting.
Несколько дней следствию, видимо, понадобилось для анализа данных господином Шиловым показаний, а в минувший вторник вечером домой к свидетелю, живущему на Пироговской улице в Москве, приехали сопровождающие расследование сотрудники управления «М» ФСБ РФ. Они помогли следователю обыскать квартиру, после чего уже глубокой ночью задержали свидетеля и отвезли его в СИЗО. Вчера вечером ГСУ СКР предъявило Сергею Шилову обвинение в пособничестве злоупотреблению должностными полномочиями (ст. 33 и ч. 3 ст. 285 УК РФ). По версии следствия, айтишник подстрекал своего приятеля, заказчика ИСОД от МВД Андрея Нечаева, побыстрее расплатиться с ним за незавершенное переоборудование полиции современными средствами связи и защиты информации. Сегодня следствие планирует добиться ареста Сергея Шилова в Басманном райсуде.
Напомним, что монтаж, отладку и программное обеспечение ИСОД руководство МВД в конце 2012 года поручило гендиректору своего ведомственного НПО «Спецтехника и связь» (СТиС), гражданскому специалисту в области IT Андрею Нечаеву. Ученый от имени министерства должен был нанять специалистов, поставить им задачи, проверить качество выполненных работ и рассчитаться с исполнителями.
Около двух лет ушло на разработку и монтаж отдельных компонентов ИСОД в соответствии с запросами и рекомендациями различных служб МВД и его управлений в регионах. За это время были созданы особым образом защищенные электронные сервисы, предназначенные для работников угрозыска, борцов с экономическими преступлениями, координации действий в Интерполе и проч. Конструкторы предусмотрели также электронный документооборот внутри ведомства, информационно-справочное обслуживание территориальных отделов, а кроме того, обеспечили полицейским возможность значительно ускорить предоставление госуслуг населению, таких, например, как выдача справок об отсутствии судимости.
Осенью 2014 года был заключен очередной госконтракт стоимостью 1,4 млрд руб. на объединение уже готовых территориальных и ведомственных сетей в единую систему - собственно ИСОД. В конце декабря 2014 года эта работа была завершена, принята спецкомиссией МВД, и господин Нечаев расплатился с генподрядчиком - НИИАА. Только три года спустя к нему проявили интерес сотрудники ФСБ: как уже сообщал “Ъ”, 17 октября прошлого года заказчика ИСОД задержали на открытии выставки «Интерполитех-2017». Он был взят под стражу и до сих пор находится под арестом.
По версии следствия, ИСОД была сдана не в полном объеме, а заказчик Нечаев принял и оплатил работы преждевременно. Так, остались недоделанными подсистема «Следопыт М», ориентированная на оперативников угрозыска, сервер «Мост», обеспечивающий закрытую связь МВД с прокуратурой, и общеполицейская база данных.
Представители господина Шилова, в свою очередь, отметили, что работы по созданию ИСОД были выполнены в полном объеме, о чем свидетельствует хотя бы тот факт, что у МВД три года не было к подрядчикам никаких претензий. Появились они лишь после возбуждения уголовного дела в конце прошлого года. По версии друзей айтишника, следствие добивается ареста Сергея Шилова в надежде получить от него показания, подтверждающие коррупционную связь с заказчиком Нечаевым. В уголовном деле о злоупотреблении должностными полномочиями до сих пор нет корыстной составляющей: следствие полагает, что представитель МВД поторопился подписать и оплатить незавершенный контракт, чтобы выслужиться перед начальством.
В пресс-службе AT Consulting “Ъ” сообщили, что фирма «всегда добросовестно исполняет свои контрактные обязательства перед клиентами», а репутация ее руководителя «безупречна как внутри компании, так и на рынке». AT Consulting, по словам ее представителя, «готова к сотрудничеству с правоохранительными и следственными органами», поэтому информация о задержании господина Шилова «вызывает недоумение». «Мы надеемся на объективное решение всех возникших у следствия вопросов»,- отметили в пресс-службе.
AT Consulting и ее основатель Сергей Шилов
Досье
Компания AT Consulting (ООО «Эдвансед Трансформейшн Консалтинг») основана в 2001 году. Занимается внедрением и сопровождением информационных систем, управленческим и операционным бизнес-консалтингом, разработкой программного обеспечения и IT-аутсорсингом. Среди крупных клиентов компании - Сбербанк, ВТБ, «Вымпелком», «Ростелеком», «Роснефть», «Газпром», «Яндекс», «Дикси» и другие. С 2010 года AT Consulting работает с госсектором, первым клиентом среди госструктур стал Росреестр, среди заказчиков значатся также Минкомсвязь, МВД, Минобороны и другие. Среди партнеров в IT-секторе - IBM, Microsoft, Oracle, SAS, SAP. В штате группы компаний AT Consulting более 2,5 тыс. человек. Центральный офис располагается в Москве, представительства - в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске и ряде других городов РФ, а также в Киеве и Алматы. Выручка группы за 2016 год составила 11,88 млрд руб.
Шилов Сергей Александрович родился 4 октября 1977 года в городе Салават (Башкирия). Окончил механико-математический факультет МГУ (1999). Имеет степень Executive MBA (Гарвардская школа бизнеса). До 2001 года работал в международной консалтинговой компании Accenture. В 2001 году основал AT Consulting, заняв в ней пост гендиректора. В ноябре 2016 года стало известно, что 95% компании купил инвестиционный фонд Prometheus Capital Левана Васадзе, однако в июне 2017 года Сергей Шилов выкупил компанию обратно. В настоящее время он является управляющим партнером AT Consulting и президентом «Лиги цифровой экономики».
Основатель компании AT Consulting Сергей Шилов был готов заплатить залог 20 000 000 рублей, чтобы остаться на свободе, но суд отправил его в СИЗО
Что произошло?
28 февраля оперативники ФСБ задержали основателя и главу российской компании AT Consulting Сергея Шилова. Из собственной квартиры на Большой Пироговской улице Шилов направили в СИЗО. Один из главных российских экспертов по информации и информационной безопасности обвиняется в “пособничестве злоупотреблению должностными полномочиями” (ст. 33 и 285.3 УК РФ). В 2012 - 2014 годах компания Шилова была ключевым подрядчиком при создании Информационной системы обеспечения деятельности (ИСОД) МВД России. Ранее по этой же статье уже обвинили партнера и бывшего сотрудника Шилова Андрея Нечаева, выступавшего заказчиком ИСОД со стороны МВД. Нечаев был арестован осенью 2017 года.
1 марта Басманный суд Москвы удовлетворил ходатайство следователей об аресте Сергея Шилова на два месяца. Таким образом, дело о нарушениях в ходе создания ИСОД и ее приемки министерством обещает дойти до суда и стать одним из крупнейших подобных дел за последние годы. А все благодаря размеру сумм - только объем контракта 2014 года на внедрение ИСОД в регионах составил 1,4 млрд рублей.
Нельзя сказать, что Шилов (который 28 февраля должен был улетать на несколько дней в Прагу) не подготовился к такому обороту событий. 1 марта в суде по мере пресечения его встретила внушительная группа поддержки: адвокаты, коллеги, даже срочно приехавшая из-за границы мать и духовник. Защита предлагала суду освободить айтишника под залог, а сам Шилов назначил и сумму залога: 20 миллионов рублей (содержимое его личного счета). Однако после совещания судья Наталья Дударь предпочла залог не принять, а согласиться с позицией следствия. Которая состоит в том, что Шилов имеет недвижимость за границей, действующий загранпаспорт и открытые визы, руководит крупной компанией, имеет связи в силовых структурах, а стало быть - способен бежать от суда или вмешаться в ход следствия. Таким образом, суд оставил Сергея Шилова под арестом и не принял во внимание аргументы защиты. Которые состояли в том, что бизнесмен уже неоднократно был за границей после ареста Андрея Нечаева - кстати, единственного его близкого знакомого в МВД - и собирался возвращаться в Москву уже 11 марта. А также что мера пресечения в виде домашнего ареста также могла бы обеспечить независимость следственных действий.
Кто такой Сергей Шилов?
Сергей Шилов родился в городе Салават (Башкирия) в 1977 году, а в 1999 году закончил механико-математический факультет МГУ. Практически сразу выбрал карьеру ИТ-разработчика, а потом и менеджера: начав работать в международной консалтинговой компании Accenture, уже в 2001 году ушел в самостоятельное плавание, основав компанию AT Consulting.
Эта компания с самого начала занимается внедрением и сопровождением корпоративных информационных систем и IT-аутсорсингом. Среди клиентов Шилова - Сбербанк, ВТБ, «Вымпелком», «Ростелеком», «Роснефть», «Газпром», «Яндекс», «Дикси» и другие. С государственными структурами AT Consulting работает с 2010 года: помимо МВД, клиентами компании стали Росреестр, Минкомсвязь, Минобороны.
Компания Сергея Шилова - одна из крупнейших в российской ИТ-индустрии. В ней заняты 2,5 тысячи человек, офис находится в Москве, а представительства - в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске и еще нескольких городах России, а также в Алматы и Киеве. Выручка группы за 2016 год, по данным «Коммерсанта», составила 11,88 млрд руб.
Сейчас Сергей Шилов сохраняет контроль над AT Consulting и одновременно является президентом российской «Лиги цифровой экономики».
Что такое ИСОД?
В начале 2010-х годов руководство МВД задумалось об интеграции информационных систем ведомства. Основной проблемой ИТ-структур МВД на тот момент было отсутствие “единых архитектурных решений и системного подхода к внедрению автоматизированных систем”. Построение ИСОД должно было помочь автоматизировать работу подразделений МВД, решить задачу с централизованным хранением и обработкой данных. Концепция предполагала, что ИСОД станет единым источником информации для всех сотрудников подразделений МВД, обеспечит надежную и закрытую связь между подразделениями, а также сообщение со смежными ведомствами (например, прокуратурой).
ИСОД состоит из мощной защищенной сети, соединяющей в одно целое систему централизованной обработки данных, приложения для обеспечения повседневной деятельности подразделений МВД и оперативной работы, сервисы для межведомственной связи, работы с населением и информационной безопасности.
В ходе реализации проекта появились и новые требования - прежде всего, касающиеся безопасности. Так, в критически важных узлах нельзя было использовать электронные компоненты, импорт которых мог быть прекращен из-за западных санкций. В результате, например, серверную часть ИСОД планировалось строить на высокопроизводительных отечественных процессорах “Эльбрус”. Кроме того, должно быть исключено взаимопроникновение сетей ИСОД и “гражданского” интернета - в результате, сеть ИСОД работает на выделенных компьютерах, никак не соединенных с сетями общего пользования.
Сейчас сеть ИСОД в целом действует и стала привычным инструментом для работы МВД. Однако, как это часто бывает с проектами подобного масштаба, система часто вызывает затруднение у конечных пользователей - сотрудников полиции. А некоторые ее узлы, например, отдельные приложения для полицейских автомобилей с применением “Глонасс”, так и не введены в строй.
Почему разработку системы поручили именно AT Consulting?
Генеральным заказчиком ИСОД от имени МВД стало ведомственное НПО “Спецтехника и связь”, которое возглавлял гражданский специалист Андрей Нечаев. Эта структура должна была нанять соответствующих специалистов, сформулировать им подробное техническое задание, проверить его выполнение и оплатить контракт.
Генеральным подрядчиком по системе была выбрана оборонная структура -Научно-исследовательский институт автоматической аппаратуры имени академика Семенихина (НИИАА). Ранее этот институт занимался архитектурой управления стратегическими ядерными вооружениями (в том числе известного “ядерного чемоданчика”).
Однако организация информационной системы МВД - структуры, обладающей тысячами “филиалов” с персоналом самой разной квалификации и интенсивной работой с населением - имеет свою специфику, в которой команда НИИАА ориентируется слабо. А вот AT Consulting , в послужном списке которой информационные системы различных банков, нефтегазовых компаний и московского ГУВД, разбирается очень хорошо - это одна из ведущих российских компаний в этом секторе.
По сообщениям ряда СМИ, Андрей Нечаев, глава “Спецтехники и связи”, ранее работал в одной команде разработчиков с Сергеем Шиловым. Так или иначе, оба эксперта - заказчик и финальный подрядчик - были хорошо знакомы и находились в приятельских отношениях. Поэтому можно предположить, что заказчик от имени МВД изначально представлял себе, кому именно будет в итоге поручено воплощать проект ИСОД. Выбор в качестве первичного подрядчика института НИИАА связан, скорее всего, с государственным статусом института - только госструктура имеет право выполнять столь деликатные с точки зрения информационной защиты заказы.
Почему у ФСБ возникли вопросы к разработчикам ИСОД?
ИСОД строили и внедряли в несколько этапов. Последний был завершен в декабре 2014 года - финальным подрядчиком на этой стадии работ (внедрение системы в регионах) была как раз компания AT Consulting Сергея Шилова. Практически сразу - как водится при таких масштабных проектах - начали поступать жалобы от непосредственных пользователей - подразделений МВД во всех регионах страны.
Однако, в отличие от, скажем, накладок при внедрении ЕГАИС (системы прозрачного оборота в торговле) для спиртных напитков и еще некоторых категорий товаров - недостатки ИСОД рассматривались более придирчиво. Уже в 2015 году в центральный аппарат МВД поступила жалоба о “системных нарушениях” законодательства при разработке и внедрении ИСОД.
В частности, по данным СМИ, полицейские эксперты указывали на «несоблюдение требований военных государственных стандартов при проведении ОКР», «низкий уровень проработки вопросов защиты информации в разрабатываемом оборудовании», «нарушение требований защиты государственной тайны при разработке ТТЗ и выполнении ОКР» и «использование при разработке комплексов двойного назначения готового оборудования иностранного производства, импорт которого может быть прекращен в рамках международных санкции».
К этому обвинению прилагалось и стандартное - в искусственном ограничении конкуренции. Но, похоже, главную роль сыграли именно пункты, касающиеся нарушения информационной безопасности в такой чувствительной для государства сфере, как программное обеспечение МВД. Исходя из этого круга вопросов (государственная безопасность), а также, видимо, из соображений нелицеприятности - разработку дела поручили ФСБ. Основным предметом обвинения стали те самые 1,4 млрд рублей - эту сумму, как утверждает следствие, подрядчику выплатили до полного выполнения им работ.
Чем грозит это дело для российской ИТ-отрасли
Уже сейчас - помимо арестованных Андрея Нечаева и Сергея Шилова, которым грозит тюремное заключение сроком до 10 лет - от “дела ИСОД” пострадал начальник Нечаева, замглавы МВД по тылу Александр Махнов, ушедший в результате скандала в добровольную отставку. Сама компания AT Consulting, очевидно, рискует закрытием, если Сергей Шилов не будет оправдан судом. Но последствия для отечественной информационно-технической отрасли могут оказаться еще шире.
Дело в том, что практически все пункты обвинения, которое предъявлено Шилову и Нечаеву - не представляют собой ничего атипичного в том секторе ИТ-отрасли, который в России занимается построением государственных и окологосударственных сервисов. Работа по государственному заказу производится в рамках законодательства о бюджетных закупках, практически всегда связана с доступом к государственной тайне, персональным данным или с проблематикой защиты информации. В построении масштабных информационных систем неизбежны недоделки, которые, как правило, устраняются в течение нескольких лет после запуска.
Если в ближайшее время выяснится, что случай Нечаева - Шилова является просто эпизодом войны между теми или иными чиновниками и ведомствами - отрасль переживет это достаточно легко. Но если это начало мощной кампании по “наведению порядка” в ИТ-отрасли (а государственные контракты составляют крайне значительную ее часть), то наименее рисковым сценарием для частных ИТ-разработчиков (даже крупных, как AT Consulting) станет вхождение в состав государственных предприятий (таких, как уже упомянутый НИИАА). Что повлечет за собой неминуемую деградацию качества разработки - по крайней мере временную (из-за переключения части ведущих разработчиков на зарубежные рынки и бюрократических издержек).
«Биография»
Родился в 1977 году в городе Салават, Республика Башкортостан.
Образование
В 1999 году с отличием окончил механико-математический факультет Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова. В 2007 году окончил курсы для предпринимателей в Гарвардской школе бизнеса (курсы Owner/President Management Program).
Деятельность
«Компании»
«Новости»
«Коммерсантъ» узнал о задержании главы выполнявшей заказ МВД ИТ-компании
ФСБ задержала Сергея Шилова - главу ИТ-компании AT Consulting, которая выполнила госзаказ для МВД, разработав систему ИСОД, пишет «Коммерсантъ». Он убедил заказчика оплатить незаконченную работу на 1,4 млрд руб., считает следствие
Сотрудники ФСБ задержали управляющего партнера и основателя ИТ-компании AT Consulting Сергея Шилова. Об этом сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на источники, близкие к следствию.
Компания AT Consulting выступала субподрядчиком при выполнении госзаказа на проектирование единой интеллектуальной системы обеспечения деятельности (ИСОД) МВД России.
В ИСОД входит ряд сложных программных продуктов: защищенные электронные сервисы, предназначенные для координации действий с Интерполом, сервисы для работников различных подразделений МВД (уголовного розыска, борцов с экономическими преступлениями и др.), информационно-справочная система для территориальных отделов МВД, система электронного документооборота внутри ведомства и т.д.
Формально проектированием и монтажом ИСОД занимался Научно-исследовательский институт автоматической аппаратуры имени Семенихина (НИИАА) - предприятие получило госконтракт и стало генподрядчиком строительства. Однако, получив подряд, НИИАА в полном объеме передал заказ AT Consulting. Заказчиком работ со стороны МВД выступал ведомственный НПО «Спецтехника и связь» (СТиС) в лице его гендиректора, специалиста в области ИТ Андрея Нечаева.
Как сообщает «Коммерсантъ», теперь следователи считают, что ИСОД была сдана не в полном объеме, однако Нечаев принял и оплатил работы на 1,4 млрд руб. Следствие указывает, что остались недоделанными подсистема «Следопыт М», предназначенная для оперативников угрозыска, сервер «Мост», который обеспечивает закрытую связь МВД с прокуратурой и общеполицейская база данных.
Осенью 2017 года Нечаев был арестован - ему вменяется злоупотребление должностными полномочиями, повлекшее тяжкие последствия (ч. 3 ст. 285 УК РФ). Он до сих пор находится под стражей.
Шилову, в свою очередь, предъявили обвинение в пособничестве злоупотреблению должностными полномочиями (ст. 33 и ч. 3 ст. 285 УК РФ). Следователи считают, что он подстрекал Нечаева побыстрее расплатиться с ним, хотя работы не были завершены, пишет «Коммерсантъ». Следствие планирует добиться ареста Сергея Шилова в Басманном райсуде 1 марта, уточняет издание.
Представители Шилова указывают, что работы по созданию ИСОД были выполнены в полном объеме, о чем говорит тот факт, что с 2014 по 2017 год у МВД не было претензий к исполнителям: в декабре 2014 года ИСОД была принята спецкомиссией МВД, и Нечаев расплатился от имени МВД с генподрядчиком - НИИАА им. Семенихина.
Друзья Шилова, опрошенные «Коммерсантом», считают, что следствие добивается его ареста, чтобы получить от него показания, подтверждающие коррупционную связь с заказчиком Нечаевым, которой сейчас в деле нет. Следствие полагает, что представитель МВД поторопился подписать и оплатить незавершенный контракт, чтобы выслужиться перед начальством, поясняет газета.
В электронной системе МВД вычислили пособника
Как стало известно “Ъ”, в рамках уголовного дела о злоупотреблениях при монтаже единой интеллектуальной системы обеспечения деятельности (ИСОД) МВД РФ сотрудниками ФСБ был задержан ее автор, крупнейший в России специалист по информационным технологиям, основатель и глава ООО AT Consulting Сергей Шилов. По версии следствия, айтишник уговорил другого обвиняемого по делу, заказчика ИСОД от МВД Андрея Нечаева, оплатить незавершенную работу стоимостью 1,4 млрд руб.
Как пояснил “Ъ” близкий к следствию источник, с осени прошлого года, когда было возбуждено уголовное дело о злоупотреблении полномочиями с тяжкими последствиями (ч. 3 ст. 285 УК РФ) при создании ИСОД, к автору и конструктору этой системы Шилову у следствия вопросов не было.
«Ъ» сообщил о задержании главы AT Consulting Сергея Шилова
Москва. 1 марта. INTERFAX.RU — Основатель и глава ООО «AT Consulting», специалист в сфере IT Сергей Шилов задержан сотрудниками ФСБ по делу о злоупотреблениях при создании единой интеллектуальной системы обеспечения деятельности (ИСОД) для МВД России, пишет в четверг газета «Коммерсантъ».
Как сообщил изданию источник, дело было возбуждено осенью 2017 года, и первоначально Шилов не находился в поле зрения следователей, так как формально разработкой ИСОД занимался профильный Научно-исследовательский институт автоматической аппаратуры имени академика Семенихина (НИИАА). Однако позднее выяснилось, что НИИАА передал работу в субподряд ООО «AT Consulting», а сам остался лишь посредником.
СЕРГЕЙ ШИЛОВ ЗЛОУПОТРЕБЛЯЛ ПРИ «РАЗРАБОТКЕ» МВД
Автор электронной системы МВД Сергей Шилов задержан по подозрению в злоупотреблениях при разработке. По версии следствия, глава ООО AT Consulting Сергей Шилов уговорил заказчика единой интеллектуальной системы обеспечения деятельности (ИСОД) МВД РФ Андрея Нечаева заплатить 1,4 млрд рублей за незавершенную работу.
Сотрудники ФСБ задержали автора единой интеллектуальной системы обеспечения деятельности (ИСОД) МВД РФ, главу ООО AT Consulting Сергея Шилова, по делу о злоупотреблениях при монтаже этой системы. Об этом сообщает «Коммерсантъ». По версии следствия, Шилов уговорил заказчика ИСОД от МВД Андрея Нечаева, который также обвиняется по этому делу, заплатить 1,4 млрд рублей за неоконченную работу.