«Все, что не убивает тебя, делает тебя сильнее».

(Гюстав Флобер)

Это был сложный чемпионат мира для моей сборной, козырями которой были быстрый ритм, скорость, агрессивность и прессинг. Только команда невероятных профессионалов и достойных людей в таких условиях (на этом мундиале судороги были обычным делом) могла прыгнуть выше головы, выйти за рамки своих физических возможностей и стать второй, уступив Бразилии лишь в серии пенальти. Это было невероятно сложно. Но, к сожалению, мы все были настроены исключительно на первое место.

Когда мы прилетели в Нью-Йорк, в аэропорту нас ждала всего сотня болельщиков, пусть и очень шумных, а не огромная толпа, на которую мы рассчитывали, учитывая количество итальянцев в США. Мы сразу поняли, что придется завоевывать еще и публику.

Готовиться к матчам в жарком и влажном климате было очень трудно. Жара и духота были невыносимыми. Нужно было очень постараться, чтобы сохранить энергию, – расписание тренировок получилось невероятно странным. Мы начинали в 7 утра, потому что было не так жарко, как в полдень, – всего лишь чуть выше 30 градусов.

18-го июня мы начали чемпионат мира игрой с Ирландией. Приехали на автобусе к Джайантс Стэдиум, и тут нас ждал первый сюрприз. «Я вижу только флаги ирландцев. – воскликнул работник Федерации Антонелло Валентини. – Где итальянцы?».

«Они уже внутри стадиона», – не растерялся я.

Мы знали, что билеты продавались хорошо, что итальянцев на матче должно быть много. Но оказалось, что итальянцы перепродали свои билеты ирландцам. Нам нужно было отвоевать доверие своих соотечественников. Я вспомнил слова Андреотти и грустно усмехнулся. Мы практически играли на поле Ирландии.

Первый матч мы провели ниже своих возможностей, но дело было не в проблемах с подготовкой. Я допустил ошибку в выборе состава – Синьори и Роберто Баджо плохо взаимодействовали, Тассотти мало шел вперед по флангу, а Баджо, к тому же, слишком переживал. Я сделал ставку на лучших футболистов, но от этого страдала командная игра. Я предал свои идеи, мозаике не хватало нескольких элементов. На поле не было «команды», игра не шла. К тому же, мы не были в оптимальной форме, потому что устали от тренировок и были шокированы местным климатом. 33 градуса по Цельсию, 85% влажности!

Тренер ирландцев Джек Чарльтон выпустил такой состав: Боннер, Ирвин, Филан, Кин, МакГрат, Бэбб, Хьютон, Шеридан, Койн, Таунсенд, Стонтон. Моя команда выглядела так: Пальюка, Тассотти, Мальдини, Альбертини, Костакурта, Барези, Донадони, Д. Баджо, Синьори, Р. Баджо, Эвани.

Когда я раздавал игрокам задачи, Донадони сказал: «Я не уверен, что смогу со всем этим справиться». В такой ситуации футболиста лучше не выпускать, ведь ты уже знаешь, что он не готов на 100%. Во втором матче я поменял стартовый состав.

Судил матч голландце Ван дер Энде. Играть на скорости, агрессивно, закрывать свободные зоны, контратаковать – при такой жаре все это было практически невозможно. На 11-й минуте навес с правого фланга ввел в заблуждение Барези, который плохо сыграл головой, защита провалилась, и Хьютон увидел, что Пальюка «потерял ворота» – 1:0. Стадион, полный ирландских болельщиков, взорвался, словно петарда, которую бросили в костер. Нам не удавалось завладеть инициативой. Многие критиковали меня за то, что Роберто Баджо должен был отходить слишком глубоко и бороться за мяч – в итоге он действовал далеко от ворот и не угрожал им.

Матч продолжился. Боннер отбил удар Синьори, ирландцы попали в перекладину – до сих пор вздрагиваю, вспоминая этот момент. Кин с помощью дриблинга ушел от прессинга и слева отдал пас на Шеридана. Тот бил наверняка, и лишь перекладина пришла на помощь Пальюке. А его великолепный сейв в конце второго тайма помог избежать окончательного позора.

Давление, климат, пропущенный гол – все было против нас. Происходящее казалось кошмаром. Было больно видеть разочарование на лицах парней. Когда я жал руку Джеку Чарльтону, у меня не получилось улыбнуться. Я даже говорить не мог. Я боялся, что для нас все кончено. На следующий день La Gazzetta dello Sport написала: «Провал Италии. Сакки, какой кошмар!». Как обычно, журналисты мало что поняли. Это я ошибся, а в прессе критиковали футболистов.

Вечером накануне второй игры нам пришлось соблюсти договоренность и посетить Мэдисон-сквер-гарден – там проходил концерт, с участием американских и итальянских исполнителей. Выступали, к примеру, Рэй Чарльз и Лучо Далла. Мы немного отвлеклись от мыслей о Норвегии, но, конечно, думали о следующем матче.

Я сказал Барези: «Вы должны играть узко. Всегда».

«Беннариво не знает, как должна двигаться оборона! Он ведь не из Милана», – ответил Франко.

На тренировке у нас с Беннариво завязалась ссора – я кричал, что отправлю его омой, если он будет продолжать работать, спустя рукава. Рядом оказались телевизионщики, о скандале написали в газетах. Писали, что футболисты у меня не играют в футбол, а боятся потерять позицию, боятся проявить инициативу и взять на себя ответственность.

На самом деле ребята переживали, что все закончится провалом. Я тренировал почти 20 лет, и мои команды – от любителей до молодежек, от Серии С до Милана – всегда поражали качеством и красотой игры. А мне рассказывали, что мои идеи парализуют футболистов, хотя на самом деле они им помогали. Писанина в газетах не повлияла на парней. После поражения от Ирландии главред Corriere dello Sport Итало Куччи написал, что мы ошиблись турниром: нужно было ехать на Gay Games, чемпионат мира для гомосексуалистов, который в эти дни проходил в Нью-Йорке.

Я прекрасно помню пять дней после матча с Ирландией. Напряжение было невероятным. Ночью температура не опускалась ниже 30 градусов, мы спали с включенными кондиционерами, но и это не слишком помогало.

Я чувствовал себя одиноким. Пожалуй, я никогда не чувствовал себя таким одиноким, хотя вокруг было много друзей и людей, которым я мог довериться. Я переживал, кричал на игроков, упрекал их за то, что они плохо тренируются, но в то же время пытался воодушевить их. За пять дней мне нужно было создать команду с характером, выжать максимум из футболистов. Мы не могли так просто вылететь. Я сказал Барези следить – команда должна играть узко. Беннариво не двигался синхронно, это могло стать проблемой. Так что мои крики не были безосновательными – необходимо было исправить ошибки. Давление было невероятным – оно ощущалось всегда и везде. «Наставим им рога!» – писала La Gazzetta dello Sport 23-го июня и подчеркивала, что футболисты очень боятся снова проиграть. Мне на голову надели шлем викинга с рогами – фотомонтаж поместили на первой странице. А внизу написали: «Арриго, наш викинг». Неоднозначная получилась идея. Впрочем, мне было все равно – я очень хотел победить. Я должен был убедить парней, что еще ничего не потеряно. Это не была наша последняя надежда, как писали в газетах.

Я выпустил Пальюку, Беннариво, Мальдини, Альбертини, Костакурту, Барези, Берти, Дино Баджо, Синьори, Казираги и Роберто Баджо.

Как правило, команда, проигравшая первый матч, быстро вылетает – мы знали это из опыта. Но нам помогла целая нация. Звучит странно, однако так и было. Во время чемпионата мира вся страна следила за сборной – это ощущается. Мы готовы были на все, чтобы добиться успеха. Перед выходом на поле я напомнил, о чем говорил на протяжении пяти дней. Стратегия была такая: «Мы должны быть командой. Располагаться рядом, постоянно взаимодействовать. Если защитники не будут выдвигаться вперед, если нападающие не будут возвращаться назад, если мы не будем прессинговать, это резко снизит наши шансы на успех».

Продолжение следует.

— прекрасный пример того, как не будучи футболистом, стать великолепным тренером. Да, он играл в футбол, но недолго и исключительно на любительском уровне. предлагает вам биографию этого великого тренера.

Играя, параллельно выучился на бухгалтера по настоянию семьи, а потом работал на предприятии своего отца. Не успел тот обрадоваться решению сына прекратить карьеру футболиста, как наследник ошарашил новой целью: «Хочу стать футбольным тренером!».

Сакки посвящал этому всё своё свободное время. И не только свободное. Отправляясь в командировки по бизнесу, он первым делом шел на футбол, а попутно копил деньги, чтобы учиться тренерскому искусству.

Когда родной любительский «Фузиньяно» позвал тренировать, Арриго Сакки с радостью бросил работу на предприятии. Как выяснилось, не прогадал. С «Фузиньяно» он заработал первый свой тренерский трофей на уровне «дилеттанте», после чего неизменно шел на повышение. В 1977 году закончил школу тренеров в Коверчано, где познакомился и подружился со Зденеком Земаном...

Разбив копилку, Сакки потратился на чемпионат мира 1982 года в Испании. Матчи того мундиаля, лучшего, по мнению многих, чемпионата мира в истории, очень помогли Арриго. Он сам так говорит.

Конечно, когда говоришь о Сакки-тренере, в первую очередь вспоминается его «Милан». Неправильно. Во-первых, именно с Арриго Сакки начала подъем «Парма», и уже у Арриго эстафетную палочку подхватил Невио Скала, доведя начатое Сакки до логического завершения.

Во-вторых, был успех в сборной Италии, которая под его руководством играла в финале чемпионата мира и там только в серии 11-метровых уступила Бразилии.

Но всё равно в первую очередь вспоминаешь «Милан». Арриго Сакки принял «россо-нери» в очень непростое время. До прихода Арриго летом 1987 года «Милан» за последние 20 лет завоевал только один чемпионский трофей. С 1979 года «Милан» и вовсе ничего не выигрывал. Но вот пришел новый хозяин — Сильвио Берлускони...

Болельщики скептически восприняли назначение Арриго. Тренер неопытный и неизвестный. Ну поднял «Парму», так и то лишь в серию «В»... Зато, тренируя «Парму», в 1986-м дважды одолел «Милан» — в товарищеском матче и в Кубке Италии, чем наверняка и соблазнил руководство «россо-нери».
Подкупала и зрелищная, атакующая, результативная игра «Пармы».

Сакки сразу принялся перестраивать игру команды на 4-4-2, что тоже изначально принималось в штыки. Но в чем повезло Арриго — Берлускони нестал жалеть денеги кардинально усилил состав команды. Тем же летом, вместе с Арриго Сакки, в «Милан» пришли два «летучих» голландца — Гуллит и ван Бастен, позже — третий, Райкаард.

Из «Ромы» пришел Карло Анчелотти, из «Удинезе» — Анджело Коломбо. Плюс Сакки сделал ставку на воспитанников клубной школы, подтянув в основу защитника Алессандро Костакурту и полузащитника Деметрио Альбертини.

К тому же Берлускони проявил сдержанность и терпение. «Милан» ведь не сразу стал крушить всех и вся. Начало сезона ему не удалось — еще осенью «красно-черные» вылетели из Кубка Италии и Кубка УЕФА.

Да и чемпионат начали неудачно. Во втором туре «россо-нери» дома проиграли «Фиорентине» 0:2, а после пяти туров отставали от действующего чемпиона «Наполи» на четыре очка, что при двух очках за победу было очень существенно.

Потом миланский корабль выравнялся, но «Наполи» догнать ему не удавалось. Всё шло к тому, что неаполитанцы снова возьмут скудетто, однако «Милану» удалось наверстать отставание и выиграть в Неаполе в центральном матче чемпионата.

Так уж вышло, что тот чемпионский трофей в первом же своем сезоне и последовавший за ним выигрыш Суперкубка Италии закрыл и список внутренних трофеев «Милана» времен Арриго Сакки.

Прославились же тот «Милан» и его тренер благодаря великолепным победам в Кубке чемпионов, в Межконтинентальном кубке, который тогда очень даже почитался, и даже в Суперкубке Европы.

Согласитесь, разгромить в полуфинале «Реал» 5:0, а в финале «Стяуа» 4:0, — дорогого стоит! Именно тем «Миланом» восторгались, именно его называли великим и непобедимым.

Эпоха Арриго Сакки в «Милане» не была продолжительной. Начались конфликты с Берлускони, с лидерами, которым не нравилась требовательность тренера, его критика и изнурительные тренировки. Одним из требований Сакки было, чтобы всё в игре доводилось до автоматизма, чтобы не тратилось время и не терялся темп на осмысление ситуации.

Эти же требования Арриго Сакки помогли сборной Италии на чемпионате мира в США. Сборная-то, по большому счету, была не ахти какая. Убрать из нее Роберто Баджо и Джузеппе Синьори — сплошные работяги. Зато работяги, которые могли пахать не 90, а 120 минут, которые усердно выполняли требования наставника, дисциплинированные и подкованные тактически.

Тренировки, тактика, физика были козырями всех команд Арриго Сакки, даже «Милана», в котором солистов было ничуть не меньше, чем носильщиков!

Вот только чемпионат Италии больше Сакки не дался, да и по поводу «триумфа» на ЧМ-94 многие убеждены, что эта инвалидная команда вылетела бы гораздо раньше, если б не гений Баджо.

Вся остальная работа синьора Арриго Сакки (кроме журналистской, где он процветает) была довольно беспомощными попытками снова запрыгнуть в ушедший поезд. Но «Милан» так и остался для него единственным и неповторимым.

Регалии: В качестве тренера - Серебряный призер чемпионата мира (1994); 2-кратный обладатель Кубка европейских чемпионов (1989, 1990); 2-кратный обладатель Суперкубка УЕФА (1989, 1990); 2-кратный обладатель Межконтинентального кубка (1989, 1990); чемпион Италии (1988); обладатель Суперкубка Италии (1988); лучший тренер мира (1989).

Арриго Сакки с детства был влюблен в футбол и являлся ярым поклонником «Интера». Он играл со взрослыми ребятами, причем уже в 8-летнем возрасте руководил действиями своих старших партнеров, подсказывая, кому какие зоны перекрывать при обороне и как лучше доставлять мяч к чужим воротам, когда команда идет в атаку.

Арриго в юности играл за любительские команды, но очень скоро понял, что хорошего футболиста из него не получится, поэтому решил стать тренером.

Первым его опытом на этом поприще стала команда его родной деревни Фузиньяно, которую 26-летний Сакки привел к чемпионству среди любителей. Его позвали в другую любительскую команду «Альфонсине», и здесь он тоже добился хороших результатов.

После этого Арриго решил, что готов для более серьезной работы и возглавил молодежный состав «Чезены» (1977-1982), одновременно учился в знаменитой школе тренеров в Коверчано, которую окончил с отличными показателями.

Первая неудача подстерегла Сакки, когда он принял команду города Римини (1982-1983) с четкой установкой вывести ее в серию В, но с задачей не справился и был уволен.

Поработав год с молодежью «Фиорентины» (1983-1984), Сакки вернулся в Римини и занял с командой четвертое место.

Первый настоящий успех пришел к Арриго в «Парме» (1985-1987). В первый же свой сезон в клубе он вывел команду в серию В с первого места, а в следующем году занял седьмое место.

В этот период «Парма» дважды играла с «Миланом» и дважды его обыграла - в товарищеском, а потом в кубковом матче на «Сан-Сиро». Президент «россонери» Сильвио Берлускони обратил внимание на молодого тренера и предложил ему возглавить команду.

Сакки сразу же перевел «Милан» на тактическую схему 4-4-2. Он не признавал никаких выездных моделей и требовал играть в атаку и только в атаку, что не могло не нравиться болельщикам. Арриго Сакки выиграл скудетто, первое в эпоху Берлускони.

А в следующем году «Милан» стал обладателем Кубка европейских чемпионов, разгромив в полуфинале могучий мадридский «Реал» (5:0), а в финале камня на камне не оставив от обороны крепкого румынского «Стяуа» (4:0). Яркая игра «россонери» настолько впечатлила футбольных специалистов, что они признали Арриго Сакки лучшим тренером мира.

«Милан» повторил успех и в следующем году, но в чемпионате Италии не мог подняться выше третьего места. Сакки был недоволен действиями своих лидеров, и открыто высказывался об этом в прессе. В частности, он обрушился с критикой на Марко ван Бастена, а потом потребовал от Берлускони избавиться от Руда Гуллита, потому что тот «постарел и больше ничего не может». Отставка тренера назревала, и она состоялась.

С 1991 по 1996 год Сакки возглавлял сборную Италии. «Скуадра адзурра под его руководством не без труда отобралась на чемпионат мира 1994, где попала в плей-офф лишь с третьего места в группе. Но затем Италия обыграла в дополнительное время Нигерию, победила Испанию и Болгарию, а в знаменитом финале против Бразилии уступила в серии пенальти.

Несмотря на серебро, Сакки на родине беспощадно критиковали, а тот решил отказаться от услуг опытных игроков, в том числе от Роберто Баджо, которого всей душой возненавидел за промах в решающей серии 11-метровых.

На Евро-1996 Италия отобралась достаточно уверенно, но на самом континентальном первенстве заняла лишь третье место в подгруппе и выбыла из борьбы. Сакки был отправлен в отставку, и с этого момента начался закат его карьеры.

Ни в «Милане» (1996-1997), ни в мадридском «Атлетико» (1997-1998), ни в «Парме» (2001-2004) он больше успехов не добивался.

Арриго Сакки (Arrigo Sacchi)

Этапы жизненного пути:

Арриго Сакки родился 1 апреля 1946 года в Фузиньяно (Италия).
1972: после недолгой карьеры в любительском футболе и семи лет сложной работы в обувной фирме отца согласился стать тренером местной любительской команды.
1977: появляется в проффесиональном футболе в роле тренера молодежной команды "Чезены".
1982: становится главным тренером клуба серии "С" "Римини".
1983: переходит в "Фиорентину", где становится тренером дубля команды.
1985: переходит в "Парму", которая играет в серии "С". В дебютном для себя сезоне в роли тренера "Пармы" добивается повышения команды в классе.
1986: в матчи Кубка Италии "Парма" берет верх над "Миланом". Наставник победителей привлекает внимание президента "Милана" Сильвио Берлускони.
1987: становится тренером "Милана". При нем "Милан" выиграл скудетто, Суперкубок Италии (1989), два КЕЧ (1990 и 1991) и два МК (1990 и 1991). "Милан" показывает при нем Супер Футбол.
1991: Сакки назначен тренером сборной Италии, после ухода Адзельо Вичини, который ушел по причине не попадания итальянцев на Евро-92.
1996: Уходит из сборной по причине отвратительнго выступления сборной на Евро-96 (сборная не прошла в четвертьфинал уступив дорогу немцам и чехам).
1996-1997: несколько неудачная попытка возвращения в "Милан"; после череды неудач уходит и целый сезон комментирует матчи по ТВ.
11 мая 1998 года: продолжает тренерскую карьеру в мадридском "Атлетико". Подписав с ним двухлетний контракт, делает заявление, что это его последняя тренерская работа. Продает Виери в "Лацио" из-за того, оба не могли найти общий язык.
15 февраля 1999 года: после трех поражений подряд уходит из "Атлетико".
9 января 2001 года: спустя 14 лет Сакки возвращается в клуб, благодаря которому стал известностью - "Парму".

Достижения:

Чемпион Италии: 1988
Обладатель Суперкубка Италии: 1988
Обладатель Кубка Европейских Чемпионов: 1989, 1990
Обладатель Межконтинентального Кубка: 1989, 1990
Обладатель Суперкубка УЕФА: 1989, 1990
Финалист Чемпионата мира: 1994

Арриго Сакки родился в смешной день 1 апреля 1946 года в деревушке Фузиньяно в семье владельца мелкой обувной фабрики.
Мечтавшему с детства о футболе и болевшему за "Интер" Арриго, его отец, Аугусто Сакки уготовил семейный бизнес и профессию бухгалтера.
Удивительное дело. Никогда не игравшему в футбол Сакки, производителю и продавцу обуви, суждено было стал одним из величайших итальянских тренеров.

В 1977 году он возглавил молодёжную команду "Чезены", с которой работал с переменным успехом, а в 1982 году наряду со Зденеком Земаном прошёл обучение в Коверчано и стал профессиональным тренером. Первыми его серьёзными работами были "Римини" в Серии С1 и молодёжка "Фиорентины", однако первую известности специалист заработал в "Парме", куда пришел в 1985 году.
В дебютном сезоне в "Парме" Сакки добивается повышения в классе, и команда из Серии С выходит в Серию В. В следующем сезоне на небольшой клуб обращает внимание вся Италия, так как пармезанцам удается выбить из Кубка Италии грозный "Милан". Зрелищная игра "Пармы", с применением зонного метода обороны, очень понравились президенту "россонери" Сильвио Берлускони, который захотел видеть Арриго в своем клубе.

Следует сказать о том, в каком плачевном состоянии был Милан в предшествующие появлению Сакки годы.
Клубе испытывал серьезный финансовый кризис, который сопровождался падением команды на самое дно турнирной таблицы. Более того, начавшееся расследование коррупции в итальянском футболе выявило целый ряд преступлений, связанных в том числе и с куплей-продажей матчей, одной из центральных фигур чего был именно Милан (точнее, его тогдашнее руководство).

Против клуба тут же были применены санкции и команда опустилась в серию B. Правда уже в следующем 1982 году Милан вернул себе утраченные позиции в высшем дивизионе страны, но удержать их не смог, вновь покинув Серию А. В это время место президента Филиса Коломбо уже занял Джузеппе Фарина, печально известный мошенник, сбежавший вскоре в Южную Африку со всеми деньгами клуба.

И на фоне всего этого, когда казалось, что Милан ждут новые 40 лет безвременья, как миссия, ниспосланная футбольными богами свыше, в клуб пришел новый президент - несравненный Сильвио Берлускони с своей богатейшей империей Fininvest Group. Это был 86 год.

Новый президент вложил огромные средства в строительство лучшей в Мире футбольной базы Миланело, практически заново построил всю инфраструктуру клуба, начиная с юношеских команд Милана и кончая самим клубом.

В августе-сентябре 86-го Парма, руководимая Сакки (средний возраст игроков Пармы едва превышал двадцать лет) обыграла «Милан» сначала в товарищеском матче, а потом - в Кубке Италии на «Сан-Сиро»!

Сильвио Берлускони сказал: «Пускай теперь он пакостит моим противникам, а не мне!»

Будущему тренеру в руки были даны порядка 45 миллионов долларов на строительство новой команды-чемпиона. У руля команды встал Арриго Сакки, а в составе заблестели наряду с уже имеющимися итальянскими талантами во главе с Франко Барези, Паоло Мальдини, Мауро Тассотти, Роберто Донадони, Карло Анчелотти и приглашенные голланские звезды, ставшие впоследствии легендами мирового футбола и Милана - Рууд Гуллит и Марко Ван Бастен!

В те годы моду итальянского футбола задавал "Наполи", где блистал Диего Марадона. Большинство команд играли в схожей манере, в то время как Сакки начал прививать "Милану" революционные 4-4-2. В его команде каждый футболист играл важную роль. Каждый наделялся определенным объемом оборонительных и атакующих функций, а взаимозаменяемость стала ключевым аспектом. Именно Арриго Сакки заставил итальянцев взглянуть на футбол по-иному, а его стиль называли "тотальным кальчо".

Сакки создавал команду, которая сама бы навязывала игру сопернику и меняла ритм игры под свои задачи. Для революции пришлось усилить тренировки в Миланелло, для футболистов делались специальные памятки, а схемы и игровые ситуации команда разбирала до посинения. Отдельное внимание пришлось уделять обороне, а точнее игре в линию и отказу от либеро. Однако кропотливая работа сразу же начала давать свои плоды, и в первом же сезоне под руководством Сакки "россонери" завоевывают Скудетто. Не последнюю роль в этом сыграл легендарный нападающий Марко Ван Бастен, чей переход в "Милан" совпал с приходом Сакки. В чемпионате был повержен грозный "Наполи", а победа в очной встрече со счётом 3:2 стала исторической. Стоит отметить, что это был первый триумф эры Берлускони после восьми лет разочарований.

Новый сезон начался с победы в Суперкубке Италии, который тогда проводился в первый раз. Успешно начал "Милан" и свой европейский поход. Игра команды отличалась безукоризненной техникой, тактикой и физикой, так что многие эксперты признавали игру "россонери" эталонной. Настоящими звёздами того "Милана" помимо Ван Бастена были Паоло Мальдини, Франко Барези, Мауро Тассотти, Карло Анчелотти, Франк Райкаард, Роберто Донадони, Петро Паоло Вирдис и Рууд Гуллит.

В сезоне 1988/99 "Милан" занял третье место, вслед за "Интером" и "Наполи", однако главной целью был Кубок Европейских Чемпионов, и в барселонском финале подопечные Арриго Сакки крупно переиграли румынский "Стяуа" (4:0), который всего несколько лет назад сам завоевывал почетный трофей. При этом главной победой в том турнире считаются 5:0 над мадридским "Реалом" на "Сан Сиро".

В сезоне 1989/90 "Милан" должен был выигрывать все трофеи сразу, но в решающей борьбе Скудетто досталось "Наполи". На финишной ленточке "россенери" проиграли скромной "Вероне", а главным виновником поражения стал главный арбитр Розарио Ло Белло, удаливший с поля помимо самого Сакки ещё и Райкаарда, Ван Бастена и Костакурту. Через пару дней "Милан" играл в финале Кубка Италии против "Ювентуса" и снова уступил. Однако в Европе команда Сакки снова познала успех и в финале Кубке Европейских Чемпионов благодаря голу Райкаарда переиграла "Бенфику" 1:0. После побед в главном еврокубке "Милан" оба раза завоёвывал Суперкубок УЕФА и Межконтинентальный кубок.

Последний сезон в "Милане" трофеев Сакки не принёс. Скудетто достался "Сампдории", а в Кубке Европейских Чемпионов дорогу итальянцам преступил марсельский "Олимпик". Отсутствие побед и разногласия с рядом футболистов (в частности в Марко Ван Бастеном) способствовали уходу Арриго Сакки из "Милана", а его место досталось начинающему тренеру Фабио Капелло.

В 1991 году Сакки возглавил сборную Италии, которая к тому моменту лишилась шансов квалифицироваться на Чемпионат Европы. Его дебют пришелся на заключительные матчи отборочного цикла с Норвегией (1:1) и Кипром (2:0). В октябре 1992 начался новый отбор, на этот раз к Чемпионату мира, и начался он далеко не лучшим образом. В матче со Швейцарией "скуадра адзурра" "горела" 0:2, и только на последних минутах голы Роберто Баджо и Стефано Эраньо сохранили Сакки тренерское кресло. Затем были безликие 0:0 с Шотландией и 2:1 с Мальтой, и только после победы над Португалией со счётом 3:1 начались первые успехи сборной Италии эпохи Арриго Сакки.

На американском чемпионате мира сборная Италии добралась до финала, сокрушив на своем пути Нигерию, Испанию и Болгарию. На решающий матч против бразильцев "скуадра адрзурра" не могла рассчитывать на Мауро Тассотти и Алессандро Костакурту, которые пропускали игру из-за дисквалификаций. Кроме того, не в лучшей физической форме пребывали Роберто Баджо и Франко Барези. 120 минут игры победителя не выявили, не было и забитых голов, а в серии послематчевых пенальти у Италии не забили сразу трое: Барези, Массаро и Баджо.

После ухода из сборной Тассотти и Барези Сакки начал создавать новую команду. Перемены давались с трудом, и хоть Италии и удалось пробиться на Евро-96, из группы, в составе которой были также сборные России, Германии и Чехии, подопечные Сакки выйти не смогли. Разумеется, такого фиаско на родине простить не могли, и тренер подал в отставку, хотя несколько месяцев вынужден был исполнять обязанности тренера во время поисков итальянской федерации.

В декабре 1996 Сакки вернулся в "Милан", где сменил Оскара Табареза, но повторить успехи первого пришествия ему не удалось. По итогам сезона "россонери" занимают скромное 11-е место, а Сакки вновь становится безработным. Неудачным выдался и его вояж в Испанию, где он работал с мадридским "Атлетиком". Всего семь месяцев Арриго тренировал "матрасников" после чего сам подал в отставку.

В 2000 году Сакки начал работу комментатора, а в 2001-м ненадолго возглавил "Парму" (надолго специалист не задержался из-за проблем со здоровьем; Арриго уже не выдерживал чрезмерного нервного напряжения). В той же "Парме" Сакки предложили должность спортивного директора, где он сумел добиться значительного сокращения расходов и открыл несколько талантов (яркий пример Альберто Джилардино). В 2004 году его пригласил мадридский "Реал", также на должность спортивного директора. Однако решение Сакки назначить тренером Вандерлея Люшембурго себя не оправдало, и после серии неудач он во второй раз покинул Испанию (в декабре 2005). Сейчас Арриго Сакки комментирует футбол на итальянском телевидении, а также ведет собственную передачу на римском радио.

сайт и компания Grants делятся мыслями и высказываниями одного из величайших тренеров в истории футбола — Аригго Сакки.

Аригго Сакки по праву считается одним из главных новаторов футбола конца 80-х годов ХХ века. Возглавив Милан, итальянский специалист полностью изменил подход и видение самой популярной игры в мире, умело манипулируя тактическими схемами и применяя новации во время игры, что в итоге принесли немало побед в пользу Россонери. Благодаря именно Сакки Милан вернул былую мощь и значимость на международной арене, выиграв дважды подряд Кубок чемпионов и ряд других не менее престижных наград, а также сумел конкурировать с грозным в те времена Наполи в борьбе за скудетто.

Футбол — это самое важное дело из всех второстепенных.

Говорят, что хороший тренер должен быть в прошлом футболистом, но для того, чтобы стать классным жокеем, совсем не обязательно до этого быть лошадью.

У каждого тренера свои собственные методы.

Только одержимость позволит добиться того, чего не сделают другие.

Всегда, когда я ошибался в игроке, это было из-за его характера, но не из-за качества.

Акцент сегодня делается на результатах, а не на том, как хорошо вы работаете. Вы не можете построить небоскреб за день, но вы можете построить хижину.

Ваши предубеждения играют с вашими идеями.

Необходимы действия, а не слова.

Футбол был и будет единственным, о чем я могу говорить.

Победа может остаться в книгах, но пути ее достижения останутся в памяти людей.

В футбол играют сначала мозгами, а уж потом ногами.

Совершенной команды не существует.

Очень трудно интенсивно думать о двух вещах одновременно.

Помните, что пять процентов это интуиция, безумие, вдохновение, а девяносто пять - пот и учёба.

Весь футбол основывается на надежде. Если отобрать у маленькой команды мечту о повышении в классе - это конец.

Чтобы командовать на поле, нужны смиренность, решимость и железная тактика.

Лидером команды может быть только тот, кто является её душой. Мне нужны игроки, которые умеют выполнять любую работу, умеют защищаться и атаковать.

Чтобы выигрывать, нужен глаз, терпение, память и крепкая жопа.

Помните, что даже пенальти почти всегда выигрывает тот, кто его заслуживает. Не верно, как вы думаете, что это лотерея.

Учитываются только результаты.

Милан, который достался мне от Лидхольма, был хорошей командой, но некоторые футболисты не подходили моему проекту. Например, Агостино Ди Бартоломеи — отличный игрок, который, однако, не соответствовал моему видению. Потому он был мне не нужен. А еще Дарио Бонетти, выступавший за сборную, но постоянно путавший день и ночь.

На первых порах в Милане мне было тяжело, как на каждой новой работе. В команде ко мне отнеслись без предубеждений, но с недоверием. Я говорил неожиданные вещи о футболе — как о менталитете, так и о программах тренировок. В Италии, если помните, сожгли Джордано Бруно. На меня смотрели, как на еретика.

В Италии ты или гений, или осел. В обоих случаях можно не тренироваться.

Мне повезло с голландцами в атаке и итальянцами в тылу.

Однажды Галлиани сказал мне: "Арриго, ты можешь тратить, сколько хочешь, с этим нет никаких проблем!". "Нет, — ответил я. — Мы должны покупать футболистов, которые подходят команде. Если они стоят недорого, то это даже к лучшему". Тогда у вас будет больше терпения — часто, когда тратишь много, то сразу же требуешь результата.

Берлускони думает, что футбол - это спектакль множества солистов, я же полагаю, что это командный спорт. Но Кавальери всегда был демократичным и поддерживал мой выбор.

Гуллит - эмблема нашей игры, отнять у нас Гуллита всё равно, что отнять Марадону у Наполи, Платини у Ювентуса или Фалькао у Ромы.

У Марко Ван Бастена мягкость бразильца. Он мог бы войти в историю, как Эйсебио или Кройф, если бы верил в это больше. С технической точки зрения между ним и Гуллитом пропасть.

Марадона был слишком велик - неудержимый домоклов меч. Но это исключение, которое лишь подтверждает правило: я бы взял его и, возможно, ошибся. Ни за что бы не променял Гуллита и ван Бастена на Марадону.

Играть против Марадоны - как играть против времени, потому что знаешь, что рано или поздно он забьет.
Анчелотти - лучший опорник Европы в тактическом плане.

Франко Барези — это моя крепкая опора в команде.

Мяч круглый, когда по нему бьет Платини, и квадратный, когда по нему бью я.

Джованни Галли уходит в Наполи? Жалко человека.

Выиграть Кубок Чемпионов это все равно, что выиграть 32 скудетто.

Чемпионат? Он нужен нам, как тренировка к матчам Кубка Чемпионов.

Самая большая глупость, которую может сказать тренер: "Сейчас хватит думать о том, чтобы играть красиво, подумаем о том, чтобы выигрывать".

Итальянские болельщики часто не могут отличить, что имеет значение, а что нет. Слишком много невежества. Если спросить их, что это за вещь - футбол, они не найдут ответа

Мне не нравится в итальянском футболе консерватизм, отсталость, отсутствие инноваций. Вместо прогресса многие команды делают шаги назад и отстают все больше.

В Италии это не спорт, потому что спорт имеет свои правила, а мы склонны их игнорировать. У нас стабильно по скандалу в год. И это не шоу, потому что чьи-то заслуги и красота никому не интересны. Теперь вы понимаете, что собой представляет футбол в Италии? Это социальная потребность.

С детства я восхищался Реалом Копа, Хенте, Пушкаша и Ди Стефано. Если бы мне сказали, что когда-нибудь я буду тренировать такую команду, как эту, а может быть, и лучше, я бы рассмеялся.

Месси - уникальный и безупречный футболист. Он детален в завершающих фазах атак, но также способен вернуться в полузащиту и помогать команде там. Один футболист нейтрализовать его неспособен; для этого необходимо, чтобы безупречно функционировала система игры всей команды. Перед нами гений футбола, такой же, как Диего Марадона. В данный момент нет ему равных.

Месси - единственный из всех суперзвезд, который оправдывает щедро выданные авансы.

Я всегда говорил, что у Мадрида лучший президент в мире, когда он уважает своих тренеров. Флорентино и Карло сформировали прекрасную пару. У Карло есть всё, но с ним иногда случается, что он бывает слишком спокоен. Но с Флорентино позади, он всегда бодр.

Ювентус опережает всех на 10 лет.

Культура победы всегда была частью ДНК Юве, передающаяся игрокам, делающих из них героев.

У Италии нет достоинства и гордости. Я, конечно, не расист, и это доказывает моя карьера, например, работа с Франком Райкардом, но посмотрите на турнир в Виареджо. Я бы сказал, что здесь слишком много цветных игроков.

Побеждать, играя красиво не всегда обязательно в Италии. Для меня неубедительная победа не была победой.

Моуринью — не только величайший тренер, но также психолог и мотиватор.

Супермотиватор Жозе Моуринью, Карло Анчелотти, знающий, как подготовить игроков к самым сложным ситуациям, и Пеп Гвардиола - лучший преподаватель. Его Барселона периода 2008 - 2012 годов, мой Милан из 80-х, Аякс Кройфа из 60-70-х - вот три команды, которые помогли футболу развиваться.

Я превзошел свои пределы и свои мечты.

Начав с любительского уровня, я дошел до финала чемпионата мира, так что мне грех на что-то жаловаться.