Фото: AFP
Деньги получили не только местные политики, но и члены националистических организаций.

BuzzFeed и OCCRP сообщили новость, которая на фоне переговоров Путина и Трампа прошла незамеченной. Македонская расследовательская организация Investigative Reporting Lab Macedonia получила документы местного МВД, в которых указан человек, подозреваемый в финансировании массовых беспорядков с столице страны Скопье. Их цель — не допустить вступления страны в НАТО. Фамилия бизнесмена очень хорошо известна в футбольных кругах - Иван Саввиди, пишет sports.ru .

До настоящего времени вступление в НАТО и Евросоюз Македонии блокируется Грецией. Дело, вы будете смеяться в названии страны. Слово «Македония» есть в названии нескольких греческих регионов, и Афины опасались, что соседи начнут претендовать на них. В этом году страны договорились, что Македония сменит название и станет Северной Македонией, однако референдум по этому вопросу должен пройти только осенью. Тем не менее 11 июля лидеры стран НАТО на саммите в Брюсселе официально предложили Македонии начать переговоры о вступлении в альянс.

Иван Саввиди — владелец ростовского холдинга «Агроком», куда входит фабрика «Донской табак». Бывший депутат Государственной Думы, начинавший рабочим на местной табачной фабрике, был президентом и спонсором «Ростова» и СКА, однако успехов не снискал ни в одном из этих клубов. В настоящее время он владеет греческим ПАОКом. В марте этого года Саввиди на домашнем матче ПАОКа против АЕКа бизнесмен выбежал на поле с пистолетом в кобуре и угрожал расправой арбитру. В результате был сорван не только матч, но даже прерван Чемпионат Греции, а власти выдали ордер на арест Саввиди. Но все обошлось - он отделался трехлетним запретом на посещение футбольных матчей и штрафом в 100 тысяч евро.

Как выяснили македонские расследователи, Саввиди передал по меньшей мере 300 тысяч евро противникам переименования Македонии, то есть фактическим противника вступления страны в НАТО. Деньги получили не только местные политики, но и члены националистических организаций, а также группировка фанатов футбольного клуба «Вардар», ставшие главными участниками беспорядков в Скопье после подписания соглашения между Македонией и Грецией.

Премьер-министр Македонии Зоран Заев заявил, что, правительство получило множество сообщений, что «греческий бизнесмен, сочувствующий интересам России», платил македонцам суммы в размере от 13 до 21 тысячи долларов за «совершение актов насилия» накануне референдума о переименовании страны. Расследование в настоящее время еще не завершено.

Члены фанатской группировки «Вардара» подтвердили Investigative Reporting Lab получение денег от Саввиди.

Интересно, что «Вардар» принадлежит другому ростовскому бизнесмену Сергею Самсоненко. Его основным активом является букмекерская компания «Бетсити». В македонский спорт он вошел, как успешный владелец мужской и женской гандбольных команд «Вардар». Потом он еще взялся и за одноименный футбольный клуб.

Получается, что два ростовских бизнесмена связаны с беспорядками в Скопье, причем, понятное дело, что вряд ли такое произошло исключительно из патриотических чувств. Особенно учитывая громкую историю в Черногории. Осенью 2016 года ее власти сообщили о попытке переворота, организованного гражданами России и Сербии при участии российских спецслужб. Конечно, официальные российские власти все отрицают, но черногорцы назвали и фамилию главного организатора сорвавшегося убийства премьера страны Мило Джукановича. Таковым, по версии прокуратуры, является бывший заместитель военного атташе российского посольства в Польше Эдуард Шишмаков.

Отрицает обвинения и даже грозит судом журналистам и Иван Саввиди. Комментарии Сергея Самсоненко пока не публиковались. А Греция тем временем сообщила о высылке двух российских дипломатов, которые «допустили поведение, направленное на вмешательство в проблему бывшей югославской республики Македония».

Бывший врач-кардиолог, самый богатый человек России и экс-мэр Химок - в продолжении сериала о российских футбольных боссах.

Юрий Кораблин

Клуб: «Венеция» (Д4)
Возраст: 53
Когда купил: февраль 2011-го

Путь к успеху. С 1996 по 1999 год занимал должность мэра Химок и президента одноименного футбольного клуба, с 2001-го по 2007-й избирался депутатом Московской областной думы. Инвестирует в недвижимость. В 2011-м предположительно за 650 тыс. евро купил у Энрико Ригони команду «Венеция».

Состояние: неизвестно

Чего достиг с командой. В первом же сезоне «Венеция» из Серии D вышла в Серию С2, где сейчас занимает четвертое место, дающее право участвовать в плей-офф за выход в Серию С1.

«Я буду доволен, когда разобью бутылку шампанского о стену нового стадиона»

Интересные факты. Стал первым владельцем итальянского клуба из страны бывшего СССР. Назначил генеральным менеджером экс-гендиректора и администратора «Локомотива» Дмитрия Балашова, но из-за незнания итальянского языка россиянину не удалось наладить контакт с итальянскими коллегами. Балашова сменил опытный футбольный руководитель Оресте Чинквини, работавший с клубами Серии А. Чинквини покинул «Венецию», откликнувшись на предложение Фабио Капелло занять должность менеджера сборной России.

Кораблин пообещал за пять лет вывести клуб из Серии D в Серию А. Болельщики «Венеции» встретили русского как нового Абрамовича, однако в приобретение футболистов экс-мэр Химок не вложил ни цента. Кораблин планировал инвестировать в строительство нового стадиона в пригороде Венеции Местре. Старая арена разваливалась на глазах и не могла вместить даже 10 тыс. тифози. Новый проект, который менялся уже дважды, подразумевает не только возведение стадиона, но и строительство гостиниц, торговых центров, баров, ресторанов и даже спортивной клиники.

В Местре находится венецианский аэропорт «Марко Поло», требующий реконструкции и удлинения взлетно-посадочной полосы. Модернизация аэропорта и новая арена стали взаимоисключающими проектами. Вмешались городские власти, посчитавшие аэровокзал приоритетным сооружением. Проект Кораблина заморожен, и российский инвестор рискует повторить , бывшего владельца «Венеции», который 15 лет безуспешно маялся с командой, пытаясь выбить землю под новую арену, а затем плюнул на все и купил сицилийский .

Ситуация раздражает Кораблина. Он все реже появляется в Венеции, болельщики реагируют на безразличие ногами: при россиянине побит антирекорд посещаемости домашнего матча - на трибунах собрались всего 368 человек.

Что российский бизнесмен Алишер Усманов намерен продать свой пакет в лондонском футбольном клубе «Арсенал». Основатель ​USM Holdings купил его в 2007 году, а спустя девять лет увеличил долю. Как российские бизнесмены покупают иностранные футбольные, баскетбольные и хоккейные клубы и что делают с ними потом — в обзоре РБК

Алишер Усманов и «Арсенал»

В 2007 году компания Red and White Holdings Ltd, совладельцами которой были основатель USM Holdings Алишер Усманов и его партнер Фархад Мошири, пока российский бизнесмен не выкупил компанию целиком, приобрела 14,5% акций лондонского футбольного клуба «Арсенал» за ₤75 млн (более $150 млн). «Я рассматривал несколько возможностей инвестирования в клубы английской премьер-лиги, но шанс купить даже небольшой пакет акций «Арсенала» перевесил все другие соображения», — рассказывал ​миллиардер. Позднее он свою долю в клубе до 30,04%, что сделало его вторым по величине акционером ФК.

Усманов неоднократно пытался стать основным владельцем клуба, выкупив долю у американского бизнесмена Стэна Кронке (в США владеет баскетбольной командой Denver Nuggets, футбольной Colorado Rapids, хоккейной Colorado Avalanche, а также профессиональным клубом по американскому футболу Los Angeles Rams), однако постоянно получал отказ, а СМИ писали о противостоянии двух миллиардеров за право управления клубом. Сам Усманов в 2012 году говорил , что не собирается продавать свой пакет: «Я — болельщик, и я не собираюсь когда-либо продавать этот пакет, так как это клуб, который я считаю лучшим в мире». Но достижения ФК в последние годы нельзя назвать выдающимися — в последний раз команда выигрывала английскую премьер-лигу еще в 2004 году, а прошедший чемпионат и вовсе завершила на шестом месте.

24 июля FT со ссылкой на источники , что Усманов собирается продать 30% акций клуба, так как не может сделать свой пакет контрольным. По данным источников газеты, Кронке отказался от каких-либо переговоров о продаже акций «Арсенала» миллиардеру

Роман Абрамович и «Челси»

Бизнесмен Роман Абрамович приобрел английский клуб «Челси» в 2003 году за ₤140 млн. За прошедшие 15 лет ФК пять раз выиграл английскую премьер-лигу и одержал победу в Лиге чемпионов УЕФА. В 2018 году журнал Forbes поместил «Челси» на 46-е место в списке самых дорогих спортивных клубов мира: его стоимость издание оценило в $2 млрд.

В июне 2018 года, после того как у Абрамовича с получением британской визы, а строительство нового стадиона для «Челси» из-за «неблагоприятного инвестиционного климата», Daily Mail , что российский миллиардер отказался продать клуб за $2 млрд основателю и крупнейшему акционеру химического холдинга Ineos Джеймсу Рэтклиффу, считающемуся самым богатым человеком Британии. Рэтклифф и Абрамович не комментировали эту информацию

Михаил Прохоров и Brooklyn Nets

В 2010 году компания бизнесмена Михаила Прохорова Onexim Sport & Entertainment 80% акций клуба Национальной баскетбольной ассоциации New Jersey Nets и 45% — в арене Barclays Center за $223 млн. Через пять лет Прохоров стал единственным владельцем клуба, переехавшего из Нью-Джерси на стадион Barclays Center в Бруклине и сменившего название на Brooklyn Nets. Несмотря на планы бизнесмена привести команду к чемпионству в течение пяти лет, добиться серьезных успехов клубу не удалось.

В апреле 2018 года Прохоров по продаже 49% акций Brooklyn Nets сооснователю Alibaba Джозефу Цаю. По словам российского миллиардера, «было важно найти партнера, который разделяет желание создать отличное предприятие». The New York Post , что миллиардер намерен полностью продать клуб в течение нескольких лет

Дмитрий Рыболовлев и «Монако»

Бывший владелец «Уралкалия» Дмитрий Рыболовлев 66,67% акций футбольного клуба «Монако» в 2011 году. Оставшаяся доля принадлежит князю Монако Альберу. В 2013 году миллиардер , что до приобретения клуба думал о покупке английского «Манчестер Юнайтед»: «Более десяти лет назад я посетил матч с «Челси». Оказавшись среди болельщиков, я ощутил настоящие эмоции. До покупки «Монако» я раздумывал над приобретением «Манчестер Юнайтед». Однако «Монако» — клуб с долгой и красивой историей, что делает его уникальным».

С момента покупки Рыболовлевым команда один раз выиграла чемпионат Франции и дважды становилась вице-чемпионом, а в 2016-2017 годах дошла до полуфинала Лиги чемпионов УЕФА. Титульным спонсором клуба выступает компания Fedcom, принадлежащая еще одному российскому бизнесмену, владельцу ФК «Динамо» Алексею Федорычеву

Геннадий Тимченко, Аркадий, Борис и Роман Ротенберги и «Йокерит»

Слева направо: Геннадий Тимченко, Аркадий Ротенберг и Роман Ротенберг

Российские миллиардеры Геннадий Тимченко, Аркадий и Борис Ротенберги 49% акций финского хоккейного клуба «Йокерит» в 2013 году. Также в сделку была включена «Хартвалл Арена», на которой команда проводит свои домашние матчи. В следующем году команда вошла в состав КХЛ. В 2014 году сообщалось, что Роман Ротенберг выкупил долю своего отца и дяди из-за санкций.

При этом Тимченко — президент петербургского хоккейного клуба СКА, а Роман Ротенберг — его вице-президент. «Я очень четко разделяю каждодневную работу, и бизнес, и инвестиции. «Йокерит» и «Хартвалл Арена» для меня — это инвестиции, которые приносят прибыль. А с точки зрения спортивных результатов для меня есть только одна команда — СКА», — рассказывал Роман Ротенберг.

В декабре 2016 года СМИ сообщали , что санкции могут привести к продаже акций финского клуба Ротенбергом. В мае 2018 года издание Ilta Sanomat отмечало, что за четыре года в КХЛ убытки «Йокерита» составили примерно €50 млн

Иван Саввиди и ПАОК

Основатель группы «Агроком» Иван Саввиди приобрел контрольный пакет акций греческого футбольного клуба ПАОК в 2012 году. Сумма сделки оценивалась в $10 млн. За это время греческий клуб трижды выигрывал серебряные медали чемпионата Греции и дважды становился обладателем кубка страны.

В марте 2018 года бизнесмен в центре громкого скандала, когда выбежал на поле после не засчитанного арбитрами гола его команды, а на поясе у Саввиди висела кобура. В итоге ПАОКу техническое поражение, Саввиди был оштрафован на €100 тыс. и лишен права посещать выездные матчи команды в течение трех месяцев. Кроме ПАОКа Саввиди долгие годы футбольного клуба «Ростов»

Роман Абрамович

Оценки состояния

Согласно ежегодному рейтингу богатейших людей мира, опубликованному американским журналом Forbes в марте 2009 года, предприниматель занял 51 место в списке миллиардеров со всего мира, а также занял вторую строчку в списке российских миллиардеров с капиталом в 8,5 млрд долларов США после Михаила Прохорова; в апреле 2008 года — в $29,5 млрд. В 2010 году, обладая личным состоянием 11,2 млрд долларов США, занимал 5 строчку в списке 100 богатейших бизнесменов России (по версии журнала Forbes).

До развода со второй женой Ириной на банковских счетах Романа Абрамовича, по данным News of the World, было около 366,8 миллиардов рублей. Кроме того, предприниматель владеет коллекцией яхт, автомобилей и особняков. Абрамович — владелец виллы стоимостью 1,2 миллиарда рублей в Западном Сассексе, пентхауса за 1,3 миллиарда рублей в Кенсингтоне, дома за 687 миллионов рублей во Франции, 5-этажного особняка в Белгравии за 504 миллионов рублей, шестиэтажного коттеджа за 825 миллионов рублей в Найтсбридже, дома за 18,3 миллиардов рублей в Сан-Тропе и дачи в Подмосковье за 366 миллионов рублей. В его собственности также находятся яхты: Pelorus за 3,3 миллиарда рублей с пуленепробиваемыми стеклами и собственной подводной лодкой, Ecstasea за 3,5 миллиарда рублей с бассейном и турецкой баней, Le Grand Bleu за 2,7 миллиарда рублей с вертолетной площадкой, а также яхта Eclipse . Последнее название в переводе означает «солнечное затмение», яхта стоит 13 миллиардов рублей, достигает почти 170 м в длину. Корпус судна сделан из пуленепробиваемой стали, окна — из бронированного стекла. На борту установлена немецкая система оповещения о ракетном нападении. На яхте имеется 2 вертолета (с ангарами, как на боевом фрегате). Есть также мини-субмарина, способная погружаться на глубину до 50 м. Кроме того, по заказу Романа Абрамовича на верфях в Бремерхафене (Германия) достраивается яхта "Luna", призванная в случае необходимости заменять "Eclipse". Авиапарк бывшего губернатора Чукотского АО состоит из Boeing 767 за 2,5 миллиарда рублей, Boeing бизнес-класса за 1,2 миллиарда рублей и двух вертолетов по 1,6 миллиарда рублей каждый.

Роман Абрамович родился 24 октября 1966 года в Саратове. Родители Романа жили в Сыктывкаре (Коми АССР). Отец - Аркадий (Арон) Нахимович Абрамович работал в Сыктывкарском совнархозе, погиб в результате аварии на стройке, когда Роману было 4 года. Мать - Ирина Васильевна (урождённая Михайленко) умерла, когда Роману исполнилось 1,5 года.

До войны родители отца Абрамовича - Нахим (Нахман) и Тoйбэ - жили в Литве, в городе Таураге. В июне 1941 семья Абрамовичей вместе с детьми была выслана в Сибирь. Супруги оказались в разных вагонах и потеряли друг друга. Нахим Абрамович погиб на каторжных работах. Тoйбэ смогла вырастить троих сыновей - отца Романа и его двух дядей. В 2006 году муниципалитет города Таураге пригласил Романа Абрамовича на празднование 500-летия города. Бабушка Романа Абрамовича по материнской линии Фаина Борисовна Грутман (1906-1991) эвакуировалась в Саратов с трёхлетней дочерью Ириной из Украины в первые дни Великой Отечественной войны.

Взятый на воспитание в семью брата своего отца, Лейбa Абрамовича, Роман провёл значительную часть своей юности в городе Ухте (Коми АССР), где тот работал начальником управления рабочего снабжения «Печорлеса» при «КомилесУРСе».

В 1974 Роман переезжает в Москву , к своему второму дяде - Абраму Абрамовичу. В 1983 году заканчивает школу. Военную службу в 1984-1986 гг проходит в автовзводе артиллерийского полка (г. Киржач Владимирской области).

Данные о высшем образовании противоречивы - называются Ухтинский индустриальный институт и Московский институт нефти и газа им. Губкина - при этом ни один из них он, по-видимому, не закончил. В нынешней официальной биографии Абрамовича значится окончание Московской государственной юридической академии в 2001 году.

Роман Абрамович: первые шаги в бизнесе

Трудовой путь Роман Абрамович начал в 1987 году механиком строительного управления № 122 треста «Мосспецмонтаж». Сам Абрамович рассказывает, как, учась в институте, параллельно организовал кооператив «Уют»: «Мы делали игрушки из полимеров. Те ребята, с которыми мы работали в кооперативе, потом составили управляющее звено «Сибнефти», потом какое-то время я был брокером на бирже». Реализовывали продукцию на рынках Москвы (в том числе и в Лужниках), что позволяло на тот период времени получать прибыль наличными деньгами и платить налоги.

В 1992-1995 годах им было создано 5 фирм : ИЧП «Фирма «Супертехнология-Шишмарев», АОЗТ «Элита», АОЗТ «Петролтранс», АОЗТ «ГИД», фирма «НПР», занимавшихся производством ТНП и посреднической деятельностью. В ходе своей коммерческой деятельности Абрамович неоднократно привлекал внимание правоохранительных органов. Так, 19 июня 1992 года Роман Абрамович был заключен под стражу по подозрению в совершении хищения 55 вагонов с дизельным топливом с Ухтинского нефтеперерабатывающего завода на сумму около 4 млн. руб. О результатах расследования сведений нет.

В 1993 году Роман Абрамович продолжил коммерческую деятельность, в частности по продаже нефти из города Ноябрьска. С 1993 по 1996 год являлся руководителем московского филиала швейцарской фирмы «RUNICOM S.A.»

Роман Абрамович и Сибнефть

Выход в большой нефтяной бизнес Романа Абрамовича связан с Борисом Березовским и борьбой последнего за обладание ОАО «Сибнефть» . В мае 1995 года Березовский и Абрамович создают ЗАО «П.К.- Траст».

1995-1996 годы стали для Абрамовича плодотворными в создании новых фирм. Он учреждает еще 10 фирм : ЗАО «Меконг», ЗАО «Центурион-М», ООО «Агроферт», ЗАО «Мультитранс», ЗАО «Ойлимпекс», ЗАО «Сибреал», ЗАО «Форнефть», ЗАО «Сервет», ЗАО «Бранко», ООО «Вектор-А», которые вместе с Березовским использовал для приобретения акций ОАО «Сибнефть». В июне 1996 года Роман Абрамович вошел в состав совета директоров АО «Ноябрьскнефтегаз» (одна из компаний, входящих в «Сибнефть»), а также стал главой московского представительства «Сибнефти».

Поставив себе целью завладеть компанией «Сибнефть», Роман Абрамович и его компаньоны использовали испытанный способ «залогового аукциона». Нужно отметить, что законом вообще не был предусмотрен такой способ приватизации, как отчуждение государственного имущества, взятого в залог. 20 сентября 1996 года состоялся инвестиционный конкурс по продаже госпакета в 19% акций «Сибнефти». Победитель - ЗАО «Фирма «Синс». 24 октября 1996 г. состоялся инвестиционный конкурс по продаже еще 15% акций «Сибнефти», находившихся в госсобственности. Победитель - ЗАО «Рифайн-Ойл». 12 мая 1997 г. прошел коммерческий конкурс по продаже госпакета в 51% акций «Сибнефти». И снова победили фирмы Абрамовича. Все эти фирмы возникали незадолго до проведения конкурсов. В 1996-1997 гг. Роман Абрамович был директором московского филиала ОАО «Сибнефть». С сентября 1996 г. - член Совета директоров «Сибнефти».

В конце 1980-х - начале 1990-х занимался малым бизнесом (производство, затем - посреднические и торговые операции), впоследствии переключившись на нефтетрейдерскую деятельность. Позднее сблизился с Борисом Березовским и семьёй российского президента Бориса Ельцина. Полагают, что именно благодаря этим связям Абрамовичу позднее удалось получить в собственность нефтяную компанию «Сибнефть». (более подробно см. ниже).

Роман Абрамович и Чукотка

В 1999 году стал депутатом Госдумы по Чукотскому округу . Именно на Чукотке были зарегистрированы аффилированные с «Сибнефтью» фирмы, через которые осуществлялся сбыт её нефти и нефтепродуктов.

В Думе не вошёл ни в одну из фракций. С февраля 2000 года - член комитета Госдумы по проблемам Севера и Дальнего Востока.

В декабре 2000 покинул Думу в связи с избранием на пост губернатора Чукотского автономного округа . Согласно сообщениям СМИ, вложил немалые собственные средства в развитие региона и повышение уровня жизни местного населения.

В 2003 внезапно увлёкся футболом, потерял интерес к Чукотке, приобрёл себе за £140 миллионов английский футбольный клуб Челси и фактически перебрался на местожительство в Великобританию. В октябре 2005 года продал свой пакет акций (75,7 %) компании «Сибнефть» «Газпрому» за $13,1 млрд и несколько раз пытался уйти с губернаторского поста, но каждый раз после встречи с президентом Путиным был вынужден от своего намерения отказаться.

16 октября 2005 Владимир Путин представил кандидатуру Абрамовича к повторному назначению на губернаторский пост; 21 октября 2005 Дума Чукотского автономного округа утвердила его в должности.

Был женат два раза. Первая жена - Лысова Ольга Юрьевна, уроженка города Астрахань. Вторая жена - Ирина (в девичестве Маландина), бывшая стюардесса. От второго брака у Абрамовича пять детей. В марте 2007 был разведён Чукотским окружным судом, по месту регистрации. По заявлению пресс-секретаря губернатора Чукотского АО, бывшие супруги договорились о разделе имущества и о том, с кем останутся их пятеро детей.

3 июля 2008 года президент РФ Д. А. Медведев досрочно прекратил полномочия губернатора Чукотского АО с формулировкой по собственнному желанию.

13 июля 2008 года депутаты Думы Чукотского автономного округа попросили Романа Абрамовича стать депутатом и возглавить окружную Думу.

12 октября 2008 года на дополнительных выборах стал депутатом Чукотской думы, набрав 96,99% голосов.

22 октября 2008 года избран на пост председателя думы Чукотского автономного округа. Кандидатуру Романа Абрамовича депутаты поддержали единогласно.

Чем владеет

Роман Абрамович вместе со своими партнерами через зарегистрированный в Великобритании холдинг Millhouse Capital до 2002 года контролировал более 80% «Сибнефти », пятой по величине российской нефтяной компании, 50% алюминиевой компании «Русский Алюминий » («РусАл») и 26% компании «Аэрофлот ». Через посреднические фирмы, по некоторым данным, в «холдинг Абрамовича» входят электростанции, заводы по производству легковых и грузовых машин, автобусов, бумажные комбинаты, банки и страховые компании в разных регионах России. На долю этого «холдинга» приходится от 3 до 4% ВВП России.

С недавних пор Роман Абрамович - владелец контрольного пакета акций лондонского футбольного клуба Chelsea .

Журнал Forbes по итогам 2001г. назвал Абрамовича вторым самым богатым человеком России, состояние которого оценивается примерно в $3 млрд, в 2002г. второе место снова осталось за ним, но размер состояния увеличился до $5,7 млрд. По версии британского журнала EuroBusiness, состояние Романа Абрамовича по итогам 2002г. достигло величины в 3,3 млрд. евро.

В течение 2003-2005 Абрамович продал свои пакеты акций «Аэрофлота», «Русского алюминия», «Иркутскэнерго» и Красноярской ГЭС, «РусПромАвто» - и, наконец, «Сибнефти».

Интересные факты

В январе - мае 1998 года состоялась первая неудачная попытка создания объединённой компании «Юкси» на базе слияния «Сибнефти» и «ЮКОСа», завершению которой помешали амбиции собственников.

По некоторым сведениям, к этому же времени относится начало расхождения деловых и политических интересов Абрамовича и Березовского, впоследствии закончившееся разрывом отношений.

В ноябре 1998 в СМИ появляется первое упоминание об Абрамовиче (при этом долгое время отсутствовали даже его фотографии) - уволенный руководитель Службы безопасности президента Александр Коржаков назвал его казначеем ближайшего окружения президента Ельцина (так называемой «семьи»). Достоянием общественности стала информация о том, что Абрамович оплачивает расходы дочери президента Татьяны Дьяченко и её будущего супруга Валентина Юмашева, занимался финансированием предвыборной кампании Ельцина в 1996 году, лоббирует правительственные назначения.

В декабре 1999 года Абрамович становится депутатом Госдумы от Чукотского избирательного округа № 223. Через год он побеждает на губернаторских выборах на Чукотке, набрав свыше 90 % голосов, и слагает с себя депутатские полномочия. С собой на Чукотку Абрамович привозит своих управленцев из «Сибнефти» и вкладывает значительные собственные средства в улучшение условий жизни местных жителей.

В 2000 году Абрамович совместно с Олегом Дерипаской создают компанию «Русский алюминий», а также становятся совладельцми «Иркутскэнерго», Красноярской ГЭС и автомобилестроительного холдинга «РусПромАвто» (производство легковых и грузовых автомобилей, автобусов и строительно-дорожной техники).

В конце 2000 года Абрамович выкупает у Бориса Березовского пакет акций ОРТ (42,5 %) и через полгода перепродаёт их Сбербанку. Весной 2001 года акционеры «Сибнефти» скупают блокирующий пакет акций компании «Аэрофлот» (26 %).

В мае 2001 года Генпрокуратура России возбуждает несколько уголовных дел в отношении руководства «Сибнефти» по запросу депутатов Госдумы на основании акта Счетной палаты о нарушениях в ходе приватизации «Сибнефти», однако уже в августе 2001 года расследование было прекращено в связи с отсутствием состава преступления.

Летом 2001 года Абрамович впервые входит в список самых богатых людей по версии журнала Forbes с состоянием в 14 млрд долларов.

В октябре 2001 года становится официально известно о создании акционерами «Сибнефти» компании Millhouse Capital, зарегистрированной в Лондоне и получившей в управление все их активы. Председателем совета директоров Millhouse становится президент «Сибнефти» Швидлер.

В декабре 2002 года «Сибнефть» совместно с ТНК приобретают на аукционе 74,95 % акций российско-белорусской компании «Славнефть» (ранее «Сибнефть» выкупила у Белоруссии ещё 10 % акций) и впоследствии делят между собой её активы.

Летом 2003 года Абрамович купил находящийся на грани разорения английский футбольный клуб «Челси», выплатил его долги и укомплектовал команду дорогими футболистами, что широко освещалось в СМИ в Британии и в России, где его обвиняли в том, что он вкладывает российские деньги в иностранный спорт.

Начиная со второй половины 2003 года, компания «Сибнефть» подвергалась проверкам Генпрокуратуры в отношении законности приобретения в декабре 1995 года пакета акций ряда компаний - «Ноябрьскнефтегазгеофизики», «Ноябрьскнефтегаза», Омского НПЗ и «Омскнефтепродукта», а в марте 2004 года Министерство по налогам и сборам предъявило «Сибнефти» налоговые претензии за 2000-2001 годы в размере около одного миллиарда долларов. Позднее стало известно, что размеры налоговой задолженности были снижены налоговыми органами более чем втрое, а сама задолженность уже возвращена в бюджет.

В 2003 году произошла ещё одна попытка слияния «Сибнефти» и компании ЮКОС, которая срывается по инициативе Абрамовича после ареста Ходорковского и предъявления ЮКОСу многомиллиардных налоговых претензий.

В свое время К. Малофеев мог стать совладельцем московского «Спартака».

Не стал. Стал генеральным продюсером телевизионного канала «Царьград». Не будем рассуждать о степени одиозности этого телепроекта - в конце концов, там выходит программа «Фанзона», а к творчеству коллег, говорящих о футболе, мы всегда относимся с вниманием. Некоторые яркие высказывания Константина Малофееева, сделанные в рамках свежего выпуска этой программы – ниже.

ПРАЗДНИК С СЕДИНОЮ НА ВИСКАХ

Как давно Вы болеете за «Спартак»?

Очень давно. Обязан семье, а так же студенческим временам, я поступил в МГУ в 1991-м. У нас тогда было много болельщиков разных команд. Некоторые, будучи студентами юрфака МГУ, умудрялись даже «золотые сезоны» по выездным матчам себе оформлять. Может быть, учились похуже, но зато тут успеха добивались. Тем не менее я всерьез интересовался футболом, помню матч «Спартака» и «Баварии» в 1994-м. К сожалению, не смог быть на прощальной игре Федора Черенкова… Когда женился, на 4-м курсе института, дедушка моей жены (а жили они в Сокольниках) задал мне единственный вопрос: за кого ты болеешь? Услышав, что за «Спартак», видимо, решил: надо брать.

Что скажете о прошлогоднем чемпионстве «Спартака»?

Это праздник. С сединою на висках, если угодно. И со слезами на глазах. Я был на «золотом матче». На поле не выбегал, но стоял с шарфом в общем строю, как полагается. Рядом были мужики, как раз с сединою на висках, вспоминали, как они последний раз это праздновали 16 лет назад. А с ними стояли сыновья, которые никогда не видели «Спартак» чемпионом. Трудно переоценить значение этой победы, и радость эту мы запомним надолго. На мой взгляд, в начале прошлого сезона у нас не было трех важнейших людей. Капитана, главного тренера и генерального директора. До Глушакова у нас не было лидера в раздевалке. При всем моем уважении к Аленичеву-игроку, с таким тихим голосом - я не представляю, как командовать. И у нас не было гендиректора, потому что Родионов повторяет любое слово Федуна и не имеет своего мнения. А должен. Так что чемпионство было подвигом.

ГОСКОРПОРАЦИИ РАЗВРАЩАЮТ ФУТБОЛ

Что происходит с «Спартаком» сейчас?

Очевидно, что у «Спартака» страдают все линии. Сначала полузащита, в которой столько травм – это катастрофа. В атаке травма у Зе Луиша, непонятно что с Промесом. Защита у «Спартака» никогда не была авторитетной линией. А теперь еще и тренерский штаб мечется между двумя вратарями, выбирая, кого поставить. В последней игре мы опять видели фирменный почерк Реброва, который уверенно чувствует себя на линии ворот, и старается от линии не отходить… Покупки были несколько странные – не того, кого нужно, и не тех, куда нужно…

Вы действительно могли стать владельцем «Спартака»?

Это очень дорогая игрушка. Когда это было актуальным (а комментировать переговоры я не могу) нас объединяли в них с Петром Авеном (председатель совета директоров «Альфа-Банка») - возможно потому, что у нас с ним совместная ложа на стадионе. Но если бы мы купили клуб, это означало взять на себя все расходы. А это с точки зрения бизнеса огромный «минус». Я знаком c Федуном, и знаю, во сколько ему обходится содержание клуба. Потратить столько на футбол – настоящий подвиг. Проблема в том, что в нашем футболе ничего не стоят телевизионные права. Не как в Европе, где от этого клуб имеет до 40% дохода. Это результат и 90-х, и 2000-х, и огромных вкладов госкомпаний в футбол, которые его развращают. В итоге болельщик не хочет смотреть матчи за деньги.

ФУТБОЛ – ЭТО ШОУ-БИЗНЕС

Сколько, на Ваш взгляд, сейчас стоит «Спартак»?

К футболу нельзя подходить с точки зрения бизнеса, как многие думают. Это шоу-бизнес. Никакой прибыли он не приносит (и не только «Спартак», а ни один российский клуб). И с мерками бизнеса к футболу относиться нельзя. Возможно, у ЦСКА были отдельные успешные сезоны, когда клуб что-то зарабатывал. Но в целом – это планово-убыточное мероприятие. Посмотрите на «Зенит» или «Локомотив». Стоимость клуба, в этом случае, считается не исходя из того, что можно заработать. Считается бренд. Как в шоу-бизнесе.

Сколько стоит «Большой театр»? Сколько угодно. Это, если хотите, объект общественного достояния, которое бесценно. И даже стадионы сюда особо не посчитаешь. Например, у Федуна стадион – это часть микрорайона. И микрорайон должен будет отбить затраты на стадион. Так что у футбольного клуба всегда есть «скрытая стоимость», которую тебе дает владение им. И тут всегда найдется следующий, условно говоря, сумасшедший, который захочет клубом владеть, и заплатит тебе невероятную сумму. Может быть, и потому, что хочется (как это сейчас происходит в Европе) из своего Таиланда или Китая выйти в Европу, и купить то, что существует сотню, если не больше, лет. С нашими клубами все просто. Как бизнес – они стоят «ноль». А вот с точки зрения бренда – это вопрос оценки. Для этого и существует спортивный менеджмент. Который оценивает это так: если бы были идеальные условия, если бы телеправа стоили денег, если бы работало коммерческое направление… Тогда можно было бы заработать «столько-то». «Спартак», разумеется - бренд номер один в России. Это безусловно.

ПО ПУТИ СИ ЦЗИНПИНА

А зачем тогда русские олигархи покупают европейские клубы?

Ровно для этого же. Для шоу-бизнеса. Кто-то женится на моделях, а кто-то покупает клубы. Для того, чтобы войти в этот истеблишмент. Это пропуск в довольно закрытое сообщество. Некоторым, кстати, везет – тем, кто инвестирует в Америку. Как Прохоров – вот у него, я уверен, это бизнес. В Америке очень четкие законы «финансового фэйр-плей», там есть потолки зарплат, там можно прогнозировать именно доходы. В Европе творится фантасмагория. В Лондон едут олигархи со всего развивающегося мира, в Китае тоже началась взрывная мода на футбол, связанная, кстати, с тем, что Си Цзинпинь в детстве играл сам. Теперь футбол там в моде. Теперь миланское дерби – дерби двух команд, принадлежащих китайским владельцам. Арабские шейхи покупают клубы в довесок к яхтам и самолетам… Если бы у нас на клубах не лежал тяжелый груз госкорпораций и региональных бюджетов, если бы всеми управляли так, как это делают Гинер, Федун и Галицкий – может быть, у нас тоже уже были бы китайские владельцы, которые вкладывались бы в бренд. Мы-то ближе к Китаю. Но, к сожалению, мы очень многое потеряли в битве госкорпораций и регионов.

Стоит ли понимать, что китайские владельцы – это благо?

Владелец вообще не имеет существенного значения. Я болею за «Спартак» не потому, что им руководит Федун. До него был Червиченко, а до него Романцев. И я болел за «Спартак» точно так же. И если завтра им будет владеть не Федун – я буду точно так же болеть за «Спартак». Акционеры – это часть шоу-бизнеса. А вот болельщики - нет. Помните ведь английскую поговорку: жену поменять можно, а вот любимую команду никогда.