2017-10-20T10:39:42+03:00
Российский тренер в интервью «Матч ТВ» рассказал, почему уже полтора года нигде не работает, из-за чего ушел из сборной Казахстана и планах на будущее.
- Что у вас с работой?
Есть планы и идеи, но рано еще говорить.
- Чем занимались эти полтора года?
Собой, семьей. Достраивал дом, занимался своим здоровьем, решал семейные хорошие и приятные хлопоты – свадьба сына, рождение внука.
- Где вы сейчас живете?
В Нальчике.
- Почему вы не стали продлевать контракт со сборной Казахстана?
Создались такие условия невозможности работы. Ее таковой самой и не было. Участие в играх – это одно. Но к этим играм нужно готовиться. Для того чтобы готовиться, нужно менять систему, хотя бы участвовать в товарищеских играх. Когда матчи срываются одни за другими, то понимаешь, что эффект присутствия тебе не нужен.
- Почему срывались товарищеские игры?
Наверное, трудно договариваться. Второе – не было возможности договориться. Я не вдавался в эти подробности. Просто говорю как факт.
Вы не работали с основной сборной, но тренировали вторую команду России. Подход и организация у нас и в Казахстане отличается?
Да. Я понимаю, насколько непросто находятся соперники для сборной России. Для второй сборной они тоже с трудом находились. Знаю, как сложно решался этот вопрос в Казахстане. С другой стороны – этим надо просто заниматься. Наверное, эти сложности схожи. Но РФС более организовано работал.
- В чем это проявляется?
В России есть серьезные структуры – международный отдел, который имеет какие-то связи. Они чуть шире, чем в Казахстане.
- Какие цели перед вами ставили в Казахстане?
Они были разными от момента, когда я пришел, и до момента, когда я уходил. Вначале было понятно, что сборная нуждается в омоложении. Этот процесс занимает не один цикл. В молодежной сборной Казахстана подрастают неплохие талантливые ребята. Им нужно созреть. По мере созревания они будут оказываться в сборной, приходить в команду на место тех старожилов, которые заканчивают карьеру. В Казахстане этот процесс немножко затягивается. Потом была озвучена задача – 4 место на отборе на Евро-2016. А новое руководство хотело попасть на чемпионат мира в Россию.
- Нереальная задача для Казахстана?
Я вообще считаю, что нереальных задач нет. Просто все вопросы нужно постепенно решать. Мы же не кудесники и не волшебники, которые по мановению палочки делают результат. Сейчас многие так хотят, большинство.
За два года сборная Казахстана провела десять официальных матчей и победила только в последней игре отборочного турнира на Евро. Психологически сложно не выигрывать два года?
Наверное, это сложно для восприятия болельщика. Когда ты находишься в процессе, то понимаешь, что этот этап организации и изменения ментальности должен пройти. Мы не продвигались. Если бы не эти организационные вопросы, я бы остался в Казахстане.
- За счет чего удалось победить Латвию в последнем туре?
За счет той работы, которая была проделана до этого. Я не верю в другие вещи. Я верю в работу.
- Какая работа вам ближе: в сборной или в клубе?
Проработав во второй сборной России и в команде Казахстана, я понимаю, что обе работы интересны. Даже за короткие сроки можно организовывать людей, игру команды. В клубе ты каждый день этим занимаешься, и результат может прийти быстрее. В сборной нужно чуть больше времени. Естественно клуб интереснее в плане ежедневной работы.
- Сейчас вы находитесь в поиске работы или что-то намечается?
Есть звонки, есть предложения. Когда спрашиваешь у людей: «Что вы хотите?». Они говорят: «Хотим в Европу». А что у вас есть для Европы? Просто хотят. Мечтать не вредно. Мечты – это хорошо. Тогда нужно к этому идти по ступенечкам. Когда хочешь «дай и положи», то это нереально. Хочется создавать вокруг себя чистую среду. Понятно, что здесь вопрос финансирования, технической базы, кадров и всего прочего. Вот такие согласования.
- Как происходит поиск работы у тренеров?
Для меня никак. Я сижу дома. Звонят – отвечаешь. Чаще всего так. Кто-то работает с агентами, просит, чтобы его рекомендовали. Кто-то рассылает резюме. Я не знаю, как тренер может предлагать сам себя.
- Вы стали вдумчивее изучать предложения?
Раньше было: если есть предложения – я шел и не раздумывал. Сейчас уже понимаешь. Приходить на полгода и уходить я больше не хочу.
- Почему так получалось?
По-разному каждое время.
- Если так часто получается, не думаете, что вопрос…
Вопрос во мне. Ну и ради бога. Это же моя жизнь и мой опыт. Он других не касается.
Фото: © РИА Новости/Сергей Расулов – мл.
- Ваш самый короткий период работы – в «Анжи». Что там на самом деле произошло?
Столько уже было всего наговорено: про «Локомотив», про «Кубань». Мне неинтересно то, что я уже прошел. Ничего нового я сказать не смогу. Это был другой проект. Мне там не виделось места, насколько я понимал. Я очень долго отказывался от этой должности.
- Никогда не жалели, что ушли из «Спартака-Нальчика»?
Зачем жалеть? Смысл? Нальчик – это мой дом. Если когда-то эта история повторится, то я буду только счастлив. Там подходило время, что нужно было уходить. Потому что сначала мы развивались довольно быстро, догоняя клубы, которые имели более богатые истории и традиции. Развивались в финансировании, в условиях работы. А потом на каком-то этапе мы начали останавливаться.
- Есть клуб, в который бы вы никогда не пошли?
Для меня важны условия работы, и то, как расставлены приоритеты в клубе. Если это не шоу-проект, если он серьезный и надолго, если ты воспитываешь поколение и начинаешь готовить его не на момент прихода футболистов, а еще раньше, то такие проекты мне интересны.
- Вы не считаете себя «сбитым летчиком»?
Я не летал, чтобы меня сбивали. Чтобы летать, надо чего-то добиться. Понятно, что есть такой психологический термин, но и не надо с ним заигрывать. У меня нет такого личного ощущения, что есть какой-то барьер, который стоит для работы. Есть система, с которой ты можешь соглашаться или не соглашаться. Тебе в ней может быть комфортно или нет. Но решение – работать в этой системе или нет – ты принимаешь сам. Вот вы знаете несбитых летчиков в тренерском деле?
- Допустим, Моуринью.
А его не увольняли? Мне сейчас очень комфортно. Наверное, эти полтора года были лучшим временем в моей жизни.
Фото: РИА Новости/Сергей Расулов – мл., РИА Новости/Евгений Биятов, РИА Новости/Владимир Федоренко
Юрий Красножан - тренер по меркам российского чемпионата очень известный. Тем более неожиданным явилось его исчезновение с футбольных радаров. Больше двух лет назад, в декабре 2016-го года сборная Казахстана предложила Красножану пролонгировать контракт на два года, но Юрий Анатольевич ответил отказом, растворившись в неизвестности. Тренер, видимо, решил отдохнуть и привести мысли в порядок.
Лишь в начале 2018-го года подмосковным "Химкам" удалось вывести Юрия Красножана из спячки. Девятого февраля клуб объявил о заключении контракта со специалистом. В связи с этим портал "Евро-футбол.ру" предлагает вам вспомнить вехи тренерской карьеры Красножана и предугадать развитие событий для подмосковной команды в нынешних реалиях ФНЛ.
Юрий Анатольевич начал свою тренерскую карьеру в далёком 1995-м году. Вы не поверите, в то время ему даже футболистов не доверяли, Красножан три года тренировал "Автозапчасть". Команда за этот период добилась профессионального статуса и вышла во вторую лигу российского футбола. Юрий Анатольевич параллельно успел получить тренерскую лицензию, и ожидаемо ушёл на повышение.
Нальчикский "Спартак" принял Красножана простым тренером в 1999-ом году. Уже через год его назначили главным тренером дублирующего состава, а в 2004-ом Юрию Анатольевичу доверили основу. Вот тут то и начался полёт тренерской мысли Красножана. Команда из Нальчика, не обладая высококлассными игроками или хотя бы финансовой поддержкой, вдруг заиграла. "Спартак" за год выбрался в премьер-лигу и моментально там закрепился. Никак нельзя было объяснить успеха кабардино-балкарцев, в команде ничего не изменилось со времён, когда они барахтались в низших лигах. Только главный тренер.
Юрий Красножан продолжал удивлять футбольную общественность. "Спартак-Нальчик" покидали лидеры, но тренер удерживал команду на плаву несколько лет подряд. В сезоне 2007/2008 кабардино-балкарцы добрались до четвертьфинала Кубка России, уступив там ЦСКА, а годом ранее Юрий Анатольевич был признан тренером-открытием. Больше десяти лет проработал в Нальчике Красножан, навсегда став легендой клуба. Но стоило ему покинуть этот южный город, как всё резко пошло на спад.
В декабре 2010-го Ольга Смородская увела Юрия Анатольевича в Москву. Возглавив "Локомотив", Красножан должен был бороться за высокие места, но прославился лишь скандалом в матче с "Анжи". Поползли слухи, что выбранный состав и произведенные замены были ошибками, которые главный тренер совершил осознанно. Родолфо в сердцах сказал, что тренер сдал игру, затем, правда, взял свои слова обратно, сославшись на неверный перевод. В любом случае общественность приняла мнение о договорном матче, и через пару дней Юрий Красножан был отправлен в отставку.
В карьере тренера наступил ужасный период. Юрий Анатольевич прыгал по командам, нигде не задерживаясь больше пяти месяцев. Вторая сборная России провела под руководством Красножана шесть матчей, выиграв пять из них. Но этот проект настолько смешил настоящих поклонников футбола, что его быстренько пришлось свернуть. "Анжи", "Кубань" и "Терек" по очереди приютили специалиста, но ни один из этих южных городов времени на раскачку не дал. Махачкалинцы так вообще не позволили тренеру провести ни одного официального матча. Снова скандал, и снова его непосредственные участники - Красножан и "Анжи".
Последним местом работы Юрия Анатольевича значится сборная Казахстана. За два года было сыграно 18 матчей, из которых три выиграны, семь сведены вничью, восемь проиграны. Учитывая, что тогда казахский футбол находился на ранней стадии становления – результаты неплохие. В итоге Красножан отказался продлевать контракт по неизвестным причинам. И вот после долго перерыва фамилия тренера вновь всплыла в новостях. Юрий Красножан заменил Александра Ирхина на посту главного тренера ФК "Химки".
Подмосковный клуб после 25-ти туров занимает 13-е место в турнирной таблице ФНЛ. Высоких целей пред командой не стоит, сохранить бы прописку во втором по силе дивизионе. Собственно, этим и займется Юрий Красножан, благо опыта у него хоть отбавляй. Наличие такого наставника станет безусловным плюсом для "Химок", а его прошлые результаты настраивают болельщиков на позитивный лад.
В подмосковном клубе совсем нет известных игроков, как и в "Спартаке-Нальчике" 2003-го года, от команды многого не ждут. Сходства есть. В любом случае, опыт Юрия Красножана пойдёт на пользу команде, которую всего 4 очка возвышают над зоной вылета в ФНЛ. Были в "Химках" и знакомые тренеру футболисты. Например, с Эдуардом Байчорой Юрий Анатольевич пересекался в "Кубани", однако голкипер зимой клуб покинул. Рассчитывать на помощь старых знакомых не приходится, а значит, Юрию Анатольевичу предстоит найти общий язык со сформировавшимся костяком команды, который олицетворяет новый капитан - Алексей Шумских.
"Химки" могут быть довольны проведенной сделкой, а Юрий Красножан оказался в своей любимой лиге. На бумаге все остались в плюсе. Главное делать правильный выбор основного состава, чтобы вновь не подозревали в нечестной игре. Болельщики подмосковной команды вправе ожидать улучшение результатов, есть все условия для второго взлёта тренерской мысли Красножана. Нам же остаётся лишь пожелать удачи Юрию Анатольевичу в нелегкой тренерской работе.
Иван Терентьев
После увольнения из "Локомотива" он промолчал. То же самое произошло, когда случилась отставка в "Анжи". Третий подобный случай подряд остаться без ответа не мог. Вчера бывший главный тренер "Кубани" ответил на вопросы журналистов, в том числе "СЭ".
Дмитрий ЗЕЛЕНОВ
из Москвы
ПОДСТРАИВАТЬСЯ НЕ ЗНАЧИТ ПРОГИБАТЬСЯ
- Когда тренер уходит в отставку, его обычно спрашивают о планах. У вас они в такой ситуации могут быть?
Ничего исключать нельзя, но до июня вряд ли буду что-то планировать. Нужно с холодной головой проанализировать все произошедшее, а для этого требуется время.
- А зачем вам это анализировать?
В первую очередь, чтобы найти свои ошибки. Не ковыряться, не копаться, а просто понять: почему? И определить, что я поменял бы в своей работе там, где был тренером. Сейчас я скажу, что не поменял бы ничего. Поменял бы только в "Анжи", но не в "Локо" и "Кубани". Но со временем эта оценка может претерпеть некоторые изменения. Я не собираюсь заканчивать свою работу. У меня есть силы и желание. Но надо выносить уроки. В первую очередь для себя.
- У этих трех историй есть что-то общее?
Три разных случая, которых объединяет разве что моя фигура. Не думаю, что здесь стоит говорить о заговоре или чем-то подобном. Это разные истории.
- Красножан не умеет подстраиваться под руководителей?
Не они ко мне идут работать, а я к ним, поэтому подстраиваться так или иначе нужно. Но это тоже можно делать по-разному. Подстраиваться и прогибаться - разные вещи. В любой ситуации нужны четкие критерии работы, которые обговариваются на встречах еще до подписания контракта. Важно понять, что главный тренер приходит работать на благо клуба, и у него есть свой взгляд на то, как должен строиться процесс той работы, которая доверена ему.
Может быть, дело в том, что после успехов в Нальчике вы так и не смогли влиться в систему работы больших клубов-корпораций, подстроиться под их законы?
Футбольные и общечеловеческие законы едины, в них не надо вливаться, их нужно соблюдать. Мне претят любого рода интриги. И если величина клуба определяется наличием в нем многочисленных интриг, то - да, в подобной работе я, по всей видимости, слаб. Мне кажется, тренер и интриган - разные вещи.
ОВЧИННИКОВА НЕ ЧИТАЛ
- Что за "несовместимость во мнениях со спортивным директором" привела к вашей отставке?
То, о чем объявил клуб, не может быть причиной. У нас не было никаких непреодолимых противоречий со спортивным директором Доронченко. Он был одним из инициаторов моего приглашения в "Кубань". Если говорить о футболе, то наши мнения по тому или иному вопросу довольно часто совпадали. Разногласий хватало, их не могло не быть. Но настолько ли они критичны, чтобы быть причиной расставания? Вряд ли. Значит, дело в другом.
- В селекции?
Мы вместе обсуждали трансферную политику, программу на ближайшие несколько кампаний. В общении между нами противоречий не было. Во всяком случае, на словах.
- А вы читали книгу Сергея Овчинникова, где он довольно жестко отзывается о Доронченко?
К сожалению, нет.
- Могли бы почерпнуть много интересного. В частности, о трансферной деятельности спортивного директора.
Кстати, то, что писали про мое желание якобы поменять полкоманды, - чистой воды миф. В "Кубани" 29 игроков выходили на поле, из них 4 вратаря. Есть люди в аренде и в дубле, кого хотелось подключить к тренировкам основы. При таком количестве (30-32 человека) игроков тренер превращается в массовика-затейника. Поэтому предложение трудоустроить лишенных игровой практики футболистов мне кажется абсолютно логичным.
- Руководство с этим не согласилось?
Насколько я понял, многие предложения доносились наверх в искаженном виде. Если речь шла о том, что за три трансферных окна нужно найти новое место работы 13 футболистам, то эти слова преподносили так, будто тренер считает, что нет команды и надо срочно покупать новых игроков. При этом на совете директоров я вынес на обсуждение три позиции на усиление - центрального защитника, опорного полузащитника и нападающего. Все с этим согласились.
- Расскажите о хронологии вашей отстав ки.
22 декабря мы общались с Доронченко, договорились о встрече с инвестором, строили планы, дискутировали. А вот затем что-то изменилось. Никто ничего не сообщал, но появилось очень странное ощущение, будто что-то витает в атмосфере. Это можно понять по необычному поведению людей, по убранным взглядам, намекам. Перед Новым годом мне позвонили люди, непричастные к "Кубани", и сообщили, что зреет такое решение. Потом уже об этом заявил клуб.
- Как прошло прощание с игроками?
Оригинально. Не руководители клуба объяснили команде, в чем дело, а я сам. На многих лицах было написано недоумение. Попрощались нормально, обнялись, проводили аплодисментами, и я ушел.
- Как оценили бы потенциал вашей "Кубани"?
Команда может бороться за место в еврокубках. Во всяком случае, мы шли именно в этом направлении. За три с лишним месяца мы многое поменяли, но процесс только начинался. Два месяца зимней подготовки могли сделать команду сильнее.
- Возможно, руководство клуба испугалось, что команда может стать слишком "красножановской"?
Я никакого страха не заметил, но вопрос интересный. Думаю, что до сегодняшнего дня у "Кубани" остался "комплекс Петреску". К слову, как и в Нальчике - "комплекс Красножана". Команда слишком привыкла жить по старым и на определенном этапе успешным правилам, чтобы вдруг меняться. Но разве мы стали меняться в худшую сторону?
ПУСТЬ ОБО ВСЕМ СКАЖУТ ОТКРЫТО
- Говорят, внутри клуба и без вас наблюдался некоторый раскол.
Есть офис, делами которого заведует генеральный директор Мкртчян и спортивный департамент, возглавляемый Доронченко. Отношения между этими двумя структурами оставляют желать лучшего, и эта напряженность, мягко говоря, не способствует нормальной рабочей атмосфере. При этом приятно удивила работа менеджмента. В бытовом плане всегда полный порядок, автопарк в клубе такой, что позавидовали бы и в Европе, перед каждым матчем устраиваются отличные шоу - возможно, лучшие в России. Считаю, что спортивному департаменту есть чему поучиться, и этого мнения никогда не скрывал. Но опять же - интриг не люблю и этого деления на "лагеря" не приемлю.
- Пресловутая независимость сыграла злую шутку?
На мой взгляд, взаимозависимость важнее независимости. Свое право быть самостоятельным я отстаивал везде, но в то же время готов выслушивать точку зрения другого человека. В команду я приходил не как Красножан, а как тренер "Кубани", который должен работать в тесном взаимодействии с другими службами. То же самое могу сказать и про предыдущие клубы. Понимаю, что руководители тоже участвуют в строительстве команды, в ее жизни. Но все должны понимать, что есть вещи чисто тренерские - планировать тренировочный процесс, определять состав, проводить замены и нести за это ответственность. Стоит один раз прогнуться - и все, ты перестаешь быть тренером.
Прочитав все это, обычный человек спросит: а в чем же действительная причина отставок - из "Кубани" и не только?
Я и сам не могу понять! Пусть мне скажут, пусть скажут людям! Вместо этого появляются объяснения с невнятными формулировками, а в общественное мнение окольными путями запускаются различные "версии". Ползут слухи про договорные матчи? Так пусть скажут конкретно, кто под подозрением! Агентские дела? Назовите их! Слабый тренировочный процесс? Говорите о нем! Но нет же, люди с помощью определенных технологий создают нужный им фон, решают свои дела, а официально молчат, отделываясь намеками. Получается, не могу никому ответить, чтобы законными способами защитить свою честь.
ОТВЕТА ОТ СМОРОДСКОЙ НЕ ПОЛУЧИЛ
- Вот мы и плавно подошли к ситуации с "Локомотивом". Почему вы тогда решили не выносить сор из избы?
Решил, что работа должна говорить сама за себя. Не видел смысла оправдываться, тем более что официально никто никаких обвинений мне так и не предъявил. Хотя я просил назвать причины.
- Клуб распространил формулировку "допущены упущения в работе".
Я с ней не согласился и просил ее расшифровать. Этого делать не захотели, но биться головой об стену я не стал. Хотя, возможно, стоило.
- А вам лично Ольга Смородская объяснила, в чем дело?
Нет. Я тогда сказал ей: если вы не хотите со мной работать, почему нельзя было сказать мне об этом прямо? Ответа не получил.
Ни один из игроков "Локомотива", с кем приходилось на вашу тему общаться, не отзывался о вас плохо. Почему не заступились?
Приятно, что такая оценка есть, но на ваш вопрос ответить сложно. Может быть, посчитали, что это не их дело.
- Работа в "Анжи" - ошибка?
Сам приход туда был ошибкой. Но от самой работы я многое вынес. Не финансово, как сейчас говорят, а профессионально. Да, раньше я не имел дела со звездами, в "Анжи" с ними поработал. Тоже важный опыт.
- Но вам, мягко говоря, не помогали наладить с ними общий язык, не так ли?
Пожалуй, что так.
- Уход из "Анжи" - ваше решение?
Моя инициатива.
ПЛАНИРУЮ ВСТРЕЧУ С ТОЛСТЫХ
Три подряд странных ухода. Такие ситуации вообще-то ломают. Не придется ли в следующем клубе работать с оглядкой?
Свои взгляды на футбол я пересматривать не собираюсь, но предыдущий опыт нельзя не учитывать.
Но после таких отставок, какими бы ни были их истинные причины, репутация ставится под вопрос. Вы согласны с тезисом, что заслуживаете лучшего имиджа?
Я хотел бы иметь репутацию, сформированную не в угоду кому-то, а основанную на оценке моей работы, поступков и общения со мной.
- Нет у вас ощущения, что наша футбольная каста теперь вас будет отторгать?
Если в ней царят такие законы, пусть отторгает.
- Не планируете встретиться с Николаем Толстых?
Хотел бы. И у нас такая встреча запланирована.
- Не насчет работы в РФС случайно?
Нет. Думаю, будем обсуждать текущую ситуацию.
- Представьте, что ваш будущий работодатель, наводя о вас справки, позвонит в "Локомотив", "Анжи" и "Кубань"…
А я его сам об этом попрошу.
- Какой главный урок вы для себя вынесли после всех этих историй?
Внимательнее подходить к выбору. В следующий раз надо идти к сильным руководителям, сильным менеджерам, которые не позволят оклеветать своего тренера.
6912 1За несколько часов до своего очередного праздника дня рождения, Юрий Анатольевич Красножан был вынужден подписать бумагу об увольнении из "Локомотива". Из клуба, которому Красножан в первые же месяцы работы вернул первую строчку турнирной таблицы. Такую подзабытую.
Вечером, 6 июня, на заседании совета директоров ОАО "РЖД" было принято решение о расторжении контракта Юрия Красножана с "Локомотивом". Досрочное прекращение трудовой деятельности Красножана в нашем футбольном клубе вызвано заявлением президента клуба Ольги Смородской о том, что Юрий Анатольевич умышленно допустил просчёты в подготовке к матчу против "Анжи". Действительно ли один из лучших тренеров страны, выведя "Локомотив" впервые за последние 5 лет на первое место в таблице чемпионата России, повлиял на отрицательный результат "Локо" в матче против махачкалинского клуба? Вопрос остаётся открытым для общественности. Открытым и очень странным. Таким же странным, как и, на эмоциях позволю себе процитировать болельщицу нашего клуба, "Уродливые формы тенденции" в "Локомотиве".
Давайте вспомним, например, увольнение Славолюба Муслина. Серб принял "Локомотив" во время неудачного старта команды - когда "Локо" занимал предпоследнее место в чемпионате. Работа Муслина с первых же матчей вылилась в положительный результат. А через полгода "Локомотив" возглавил таблицу. Славо поднял наш клуб с 15 места на 1. И был уволен. За позор в Бельгии, когда мы проиграли полупрофессиональному "Зульте-Варегем". Проводя аналогии с нынешним увольнением главного тренера из клуба, можно задаться наивным вопросом - из топ-клуба российского футбола выгоняют за одну допущенную ошибку? Неудачная игра влияет на судьбу тренера больше, чем результаты его долгой и кропотливой работы? А как же, ещё с детства повторяемые поговорки о тех, кто упал, но тут же поднялся? О чёрных полосах, которые нужно воспринимать, как взлётные? Футбол невозможен без сенсаций. Приятные сенсации для одних не могут быть такими же радостными для других. "Локомотив" проиграл в том злополучном матче рыбакам и полицейсим, но что можно противопоставить тем футболистам, которые в тот вечер проводили свой лучший матч в жизни? Почему московская команда в домашнем матче обязана побеждать "Анжи"? В кавказский футбол инвестируют не глупые люди. Поэтому то, что финансовая (а соответственно и хозяйственная) деятельность дагестанского клуба оправдывает вложения - успех, который можно считать закономерным. Махачкалинская команда на протяжении нескольких туров идёт по чемпионскому графику. Почему домашнее поражение ей стоит так дорого? Неужели профессионала такого уровня, как признанного "тренера-открытие" Юрия Красножана можно обоснованно подозревать в нарушении спортивных и трудовых принципов в подготовке "Локомотива" к последнему матчу?
Красножан вывел нальчинский "Спартак", не имеющий стабильной финансовой поддержки из Первого Дивизиона в Премьер-Лигу, в 1/4 Кубка России 2007/08. Минувшей зимой Юрию Анатольевичу доверили команду топ-уровня, московский "Локомотив". Красножана не испугал неудачный опыт других тренеров среднего уровня, работающих в "Локо". Юрий Анатольевич возглавил наш клуб и принёс в команду свою философию. На предсезонных сборах футболисты часами учили теорию игры, часами поддерживали свою спортивную форму в тренажёрных залах. Красножан трудился и сверхурочно: свой рабочий день он начинал рано утром, а заканчивал за полночь. И это дало плоды - 9 побед в 13 товарищеских матчах! А когда, в последний раз, "Локомотив" вёл 3:0 по ходу матча в столичном дерби? Вспомните? И пусть "Локо" в концовке встречи первого тура с "Динамо" пропустил два мяча, и едва не потерял очки, Пусть проиграл в следующих 3 играх 2 матча. Юрий Анатольевич продолжал усердно работать. И результат пошёл. 1:0 над лидирующей на тот момент "Волгой", 4:1 в Краснодаре, 2:1 в домашней встрече с крепкой "Кубанью", доблестная ничья в Санкт-Петербурге, 4:0 разгромлен "Терек", ничья в Казани. Красножан заставил футболистов "Локомотива" играть так, что на трибуне болельщики дружно скандировали о чемпионстве. Даже после поражения "Анжи" наша команда всего на 1 очко отстаёт от лидера чемпионата.
Но Юрий Анатольевич забрал свою трудовую книжку из офиса "Локомотива". А не часто ли отдел кадров клуба отдаёт эти книжки своим работникам и служащим? Пережили вынужденный уход Сёмина, разумное решение Алиева покинуть команду. Ушёл Ренат Билялетдинов, который за годы своей работы с молодёжью нашего клуба поставил её в один ряд с лучшими футбольными школами страны - "Спартак", "Динамо". Ну и, конечно, уход с должности президента клуба Николая Наумова. Так высказывалась об атмосфере в клубе до увольнения Наумова бывший директор по работе с болельщиками и специальным проектам ФК "Локомотив" Наталья Константинова:
Это был наш монастырь. Обидно и горько, потому что это мы (я имею в виду огромную армию настоящих, преданных клубу болельщиков, сотрудников клуба, партнёров, спонсоров, журналистов, артистов) строили его, жили в нём, приводили своих детей, ссорились и мирились, плакали и смеялись, ругали и хвалили тренера и футболистов, болели и разочаровывались, на последние деньги ездили, летали, плыли, ползли, скакали по городам на мыслимых и немыслимых видах транспорта! Мы построили наш "Локомотив" с его (пока!) двумя чемпионствами, с его особой семейной атмосферой, которая уникальна и которая всегда была визитной карточкой "Локомотива"!
А какая атмосфера в служебных помещениях стаиона "Локомотив" сегодня?
Журнал болельщиков сайт поздравляет Юрия Анатольевича Красножана с днём рождения! Крепкого здоровья вам и вашим близким! Мы благодарим вас за работу в "Локомотиве"!
Поделился планами на будущее и выделил фаворитов стартующего чемпионата Европы.
- Юрий Анатольевич, когда планируете возобновить тренерскую деятельность?
Общение о возможном сотрудничестве на различных уровнях периодически ведётся. Есть желание участвовать в реальных спортивных проектах, решая конкретные задачи с понятными и компетентными людьми. Так что, если поступит интересное предложение в рамках долгосрочного развития клуба или сборной команды, то на эту тему можно будет подумать.
Ваш родной «Спартак-Нальчик» поднялся в классе и теперь будет выступать в ФНЛ. Как вы оцениваете минувший сезон нальчан?
Два года назад клуб вообще мог прекратить своё существование, поэтому искренне рад, что история родного клуба продолжается. Поздравляю всех людей, кому небезразлична судьба «Спартака-Нальчик», с выходом в ФНЛ. В этот непростой период руководство республики и клуба, тренеры, футболисты и пусть немногочисленные, но верные болельщики отлично себя проявили.
Возвращение в премьер-лигу? Кабардино-Балкария - дотационная республика, и трудно будет изыскать средства для решения этой задачи, а спонсоры в очереди не стоят. Тем не менее в республике растёт молодое поколение тренеров с огромным желанием, чистыми помыслами, горящими глазами. А талантливые воспитанники были у нас всегда. Было бы здорово, если одна из академий футбола, об открытии которых говорит министр спорта и президент РФС Виталий Мутко, была бы создана в Кабардино-Балкарии.
Последнее место вашей работы - Казахстан. Почему решили возглавить сборную этой страны, ведь у вас были и другие варианты развития карьеры?
На момент принятия решения федерация футбола Казахстана активно развивала футбол в стране. Создавался институт сборных, внедрялись европейские программы подготовки тренеров, судей, совершенствовалась работа местной премьер-лиги. Реализовали уникальный проект центров для подготовки футболистов, запустили программу по созданию академий. Впервые в СНГ в Астане прошел конгресс УЕФА. Было интересно стать частью этого творческого коллектива, стремящегося создать условия для успешного и цивилизованного футбола. Но кадровые перестановки, последовавшие в течение года, к сожалению, многое изменили.
Как оцениваете нынешнее состояние сборной России, каков ваш прогноз на перспективы нашей команды на Евро-2016?
Начнем с того, что команда решила задачу двухлетнего цикла - отобралась на Евро 2016, и это главное. Как мы выступим по Франции, не знаю. Желаю побед в каждом матче. На первый взгляд фаворит в группе Англия, все остальные команды имеют различные, но практически равные возможности выйти из группы.
- А кто фавориты чемпионата Европы и кто, на ваш взгляд, выиграет Евро-2016?
Трудно предсказать победителя, но среди претендентов на чемпионство хозяева турнира - сборная Франции, чемпион мира - Германия, чемпион Европы - Испания. Не исключено, что в борьбу за титул включатся сборные Бельгии, Англии и Италии. По ходу чемпионата Европы допускаю и появление неожиданных для многих команд-сюрпризов. Евро будет очень интересен!